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《金门战役检讨》观后感
尊敬的各级首长:
根据上级指示要求,我对《金门战役检讨》这一记录片进行了详细观看。通过观看,使我了解到人民解放军自成军以来唯一一次彻底的失败详细过程。这次战役是我军实现解放台湾战略的第一战,其中涌现出了大量的可歌可泣的英雄人物,他们用生命和鲜血为我国民族大一统作出了无比巨大的贡献,是我们学习的榜样。与此同时,他们的经验教训也为我们后辈指战员积累了宝贵的知识财富。
每次回想起金门战役的全过程,每次面对这些血淋淋的宝贵财富,我的心中不免感慨万千,不免悲痛不已。如果现在我们面对的是这样一场战斗,又该如何去完成呢?有以下几点感想,特汇报如下:
一、谋定而后动,是战斗的前提
上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城,为我们讲述的就是战争谋略的重大意义。是所谓谋定而后动,不打无把握的仗,我认为这是一切作战行动的基础和前提。
金门战役开始前,我人民解放军已解放长江以北大部分
地区,一野、二野、三野、四野分别完成渡江作战,歼灭了国民党军队的大部主力,在福建一带呈现出了大军压境的高压态势。以蒋介石为代表的国民党军队,战略上他们已经呈
现出收缩兵力、固守台湾的企图,在福建只有厦门和金门两个据点。从这个层面来讲,先打厦门、合围金门这一战略考虑无疑是正确的。
但作为指战员的叶飞军长,首先在思想上产生了轻敌情绪,致使考虑问题不周,在残敌未彻底清除的前提下,把主要精力放到了解放台湾和战后重建工作上来,轻视金门在战略上的重要作用,导致了工作重心不明确、首要任务发生偏移的现实问题。其次在战略分析方面,考虑问题不全面、分析问题浅尝辄止,致使在战略分析时只考虑到福建一部军情态势,没有考虑到在广东汕头还盘踞着的胡琏兵团,更没考虑到远在台湾的蒋介石集团下一步会采取什么样的举措。再次在战略制定上,没能与时俱进、灵活多变、及时调整战略战术,且在得知胡琏兵团增援金门后仍然我行我素、不听劝阻,致使我方战略企图、战役方式被敌完全预测,造成巨大损失。再次在组织指挥上,同意让分属三个师的三个团参加战斗,致使缺乏统一的作战指挥、密切协同,在天时地利都不利于我军的条件下各自为战,无异于以卵击石。
由于我方在战略谋划阶段的诸多不足,仓促将 3 个团两万余名官兵投入战斗,致使九千余名将士埋骨他乡,实在让
人悲痛不已。如果在这次战役中,我们能做到谋定而思动, 使用先打金门、后打厦门的战略举措,或许会达到更好的作战效果。其理由是:首先,国民党在战略上已初显固守台湾
的态势,而固守台湾又必以澎、金、马为前沿,历史上解放台湾的郑成功、施琅都是以此为基础攻入台湾的,其必用心防守金门、龟缩兵力。若在厦门未失之时攻打金门,敌军定不防范,同时也可以达到断其一指伤其全身之效果。其次, 自我军攻下福建大部后,国民党残余部队分守金、厦,一方面害怕厦门失守、金门无靠,必重兵防范,另一方面还要在金门构筑工事,健全防守台湾的战略实施方案。若此时攻打金门,必让其顾此失彼,得不偿失。再次,金门得手后,胡琏兵团必增兵厦门,我金门守军既可在此构筑永备工整,借以打击来自海上之敌,牵制、消灭敌人有生力量,为解放台湾创造更好的条件。再次,攻打金门如若受挫,我军攻打相对较近的厦门,仍然可以充分发挥火力、兵器优势,解放厦门仍然指日可待,是进可攻、退可守的战略措施。
二、知已与知彼,是战斗的重点
孙子说:知己知彼,百战不殆,不知彼而知己,一胜一负,不知彼、不知己,每战必殆。不知敌之情者,不仁之至也,非人之将也、非主之佐也,非胜之主也。由此可见,战前的情报收集工作,是整个战斗的重点。
在解放金门的战斗前,我方对我情的了解掌握是比较全
面的,主要有以下几点:一是战斗士气高昂,在金门作战之前,我军一直是以摧枯拉朽的战斗状态,打赢了三大战役、打赢了蒋介石苦心经营的长江防线,打赢了平潭台的登陆作
战,对打赢金门岛上的国民党残余部队,确实有着无比肯定的信心。二指挥人员经验丰富,实行渡海登陆作战指挥员的肖峰副军长是有经验的指战员,参战的团长也是身经百战的战斗英雄,作战的官兵都有丰富的战斗经验。三是地形了解
透彻,金门是自古就是我国的领土, 作战地图编绘也很详细, 金门岛上的各个山头、海滩等诸多战斗要素掌握全面。四是
对天气把握准确,对潮汐起伏变化等也作了相应的准备。但也存在对我军渡海登陆作战能力掌握不准确、人民拥军情况盲目乐观、船只征用能力过分自信、气候风向把握不准确的情况研判失误。
相对而言,我军对敌情掌握情况就太少了,主要有以下几个方面:一是敌对我军将帅战法了解掌握较多,我方对敌
了解较少, 只知道汤恩伯的作战能力和习惯战法, 却对胡琏、
李良荣等指挥员的作战能力和习惯战法知之甚少,致使其对我军战斗方案预想与实际基本吻合。二是对战场动态情况掌握较少,只知汤恩伯兵团退守金门,却不知胡
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