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Ｅ采购模式在现代企业购销中的应用分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：Ｅ采购模式在现代企业购销中的应用分析 1 结论 6 文2：Ｅ采购模式在现代企业购销中的应用分析 7 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 Ｅ采购模式在现代企业购销中的应用分析 文1：Ｅ采购模式在现代企业购销中的应用分析 长期以来，采购管理一直是我国企业管理中的薄弱环节，在采购模式上一直沿用传统的采购方式，采用传统的通讯手段，在有限的若干个供应商范围内，进行质量和价格的比较，或在满足质量要求的条件下，通过有限的供应商竞争，从中选择价格最低的作为合作者。 基于互联网技术的e采购就是以 现代 化信息技术为手段，在最大的地域范围内，选择供应商，充分实现高度集中化采购，最大可能地设计有利于采购方的竞争模式，最大限度地降低采购成本，并通过不断完善采购制度和流程，优化采购策略，强化采购过程控制和监督， 科学 评估采购结果。 1999年底，德勒管理顾问公司（Deloitte Coulting）提出：组织将努力促使他们的采购部门和E企业商业市场加以连结。2003年初，科尔尼管理顾问公司（A T Kearney Coulting）副总Slaight认为，采用E采购，将使企业每年节省约30%的采购费用，并将此转换为