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供应链中伙伴关系及其合作策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：供应链中伙伴关系及其合作策略 1 文2：生产企业供应链中成本管理分析 6 一、双胞胎集团在控制成本方面存在的问题 6 （一）供应链物流成本方面存在的问题 6 （二）销售环节的成本管理方面存在的问题 7 （三）生产制造环节成本管理方面存在的问题 7 二、双胞胎集团全面降低成本的措施 7 （一）供应链物流成本分析 7 1.建立比较完善的物流配送体系 7 2.采用物流外包的形式降低企业的物流成本 8 3.借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本 8 （二）销售环节的成本管理 8 （三）生产制造环节成本管理 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 供应链中伙伴关系及其合作策略 文1：供应链中伙伴关系及其合作策略 20世纪90年代以来，随着经济全球化步伐的加快，市场竞争日益激烈，信息技术飞速发展，产品生命周期缩短，企业面对市场需求多样化、提高产品质量、降低成本、改进服务以及高度分散化经营等压力，所处的环境更加复杂，在这种情况下，供应链模式应运而生。 供应链模式指的是指的是企业间通过供应链而形成相互关系的运作机制，即：企业在市场化条件下，依托供应链