流程优化咨询案例.pptxVIP

;内容;1.流程释义;2.业务流程优化的两种方法;2.业务流程优化的两种方法;3.业务流程优化的目标;4.业务流程优化的功能与作用;5.基于IT手段的业务流程优化;6.业务流程优化工作计划;7. 选择现有的关键业务流程方法;Q —————— 企业发展的核心问题 P1。。。Pn — 与企业发展的核心问题相关的业务流程，即企业关键业务流程 P1’。。。Pn’ — 优化后的业务流程 Q’ ———— 得到解决的核心问题;企业发展中的核心问题;8.流程诊断——现有流程表述方法;8.流程诊断——现有流程问题的分析???法;现有业务流程存在问题—计划编制与下达;9.设计新流程——原则;9.设计新流程——新的人力结构;9.设计新流程——结合信息系统新的人机交互流程;9.设计新流程——结合信息系统新的人机交互流程;优化业务流程—计划编制与下达(优化);优化业务流程—计划编制与下达--流程描述;优化业务流程—计划编制与下达--流程要点 ;优化业务流程—计划编制与下达--优化效果 ;10.业务流程优化报告 ;;主要内容;1.流程优化的思路—工作方法;1.流程优化的思路-- 渐进改良法;Q —————— 企业发展的核心问题 P1。。。Pn — 与企业发展的核心问题相关的业务流程，即企业关键业务流程 P1’。。。Pn’ — 优化后的业务流程 Q’ ———— 得到解决的核心问题;2.SJZ工业泵厂发展中的核心问题;报告内容;3.现有业务流程存在问题--合同评审及技术转化;合同评审及技术转化优化建议;现有业务流程存在问题—计划编制与下达;优化业务流程—计划编制与下达(优化);优化业务流程—计划编制与下达--流程描述;优化业务流程—计划编制与下达--流程要点 ;优化业务流程—计划编制与下达--优化效果 ;现有业务流程存在问题—采购计划编制;优化业务流程—采购计划编制(优化);优化业务流程—采购计划编制--流程描述;优化业务流程—采购计划编制--流程要点;现有业务流程存在问题—分厂计划执行与完工;优化业务流程—分厂计划执行与完工(优化);流程描述;优化业务流程—分厂计划执行与完工--流程要点 ;优化业务流程—分厂计划执行与完工--优化效果 ;现有业务流程存在问题—采购业务流程;优化业务流程—采购业务流程(优化);优化业务流程—采购业务--流程描述;优化业务流程—采购业务--流程描述;优化业务流程—采购业务--流程描述;优化业务流程—采购业务--流程要点及优化效果;现有业务流程存在问题—发货流程;现有??务流程存在问题—发货流程;优化业务流程—销售业务流程(优化);优化业务流程—销售业务--流程描述 ;优化业务流程—销售业务--流程要点 ;优化业务流程—销售业务--优化效果 ;现有业务流程存在问题—换货流程;优化业务流程—换货流程（优化）;优化业务流程—换货流程--流程描述;优化业务流程—换货流程--流程描述;优化业务流程—换货流程--流程要点 ;优化业务流程—换货流程--优化效果 ;优化业务流程—换货流程--优化效果 ;现有业务流程存在问题—退货流程;优化业务流程—退货流程（优化）;优化业务流程—退货流程--流程描述;优化业务流程—退货流程--流程要点 ;优化业务流程—退货流程--优化效果 ;现有业务流程存在问题—寄售流程;优化业务流程—寄售流程（优化）;优化业务流程—寄售流程--流程描述;优化业务流程—寄售流程--流程描述;优化业务流程—寄售流程--流程要点 ;优化业务流程—寄售流程--优化效果 ;优化业务流程—代管业务流程(优化);优化业务流程—代管业务--流程描述;优化业务流程—代管业务--流程描述;优化业务流程—代管业务--流程描述;优化业务流程—代管业务--流程要点及优化效果;5.配套的组织机构优化及职能调整建议—建立物管中心;5.配套的组织机构优化及职能调整建议—建立物管中心;5.配套的组织机构优化及职能调整建议—合并总调室;5.配套的组织机构优化及职能调整建议—岗位职能调整;6.SJZ工业泵厂存在的问题总结;7.SJZ工业泵厂优势分析;8. 业务流程优化实施及持续改进;9.信息化建设的目标;9.信息化建设的目标--实现信息集成;9.信息化建设的目标--建立科学高效计划体系;9.信息化建设的目标--健全成本核算;9.信息化建设的目标—建立ERP制度体系;