2015年急诊科工作总结和2016年工作计划资料.pdfVIP

2015 年急诊科工作总结和 2016 年工作计划 时光荏苒， 岁月如梭， 转眼之间， 到了 2015 年的年终岁尾 , 急诊 科在院部的正确领导及具体指导下， 树立和落实“以人为本”的科学 发展观， 进一步深化“以病人为中心， 提高医疗服务质量”， 坚持把 追求社会效益， 维护群众利益， 构建和谐医患关系放在首位。 开拓创 新，艰苦奋斗， 狠抓落实， 在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作 人员的共同努力下， 使我科社会效益与经济效益稳步上升， 取得了多 方面的好评。 一、 、科室的基本概况： 全科医护人员共 18 人：主治医师 4 人，住院医师 4 人，护师 5 人，护士 19 人，“ 120 司机 4 人；每天有 6 个医师值班，科主任上 行政班，一个医师上白班，一个医师上晚班，一个医师上 1 线出诊， 一个 2 线出诊， 1 个 3 线在家待命出诊。负责” 120 “出诊每天有 4 个司机， 1 线、2 线司机 24 小时值班，保证随时都能出诊救护， 3 线 司机在家待命出诊。 急诊科共设有 3 张抢救床、 9 张留观床、 60 张坐式输液椅、 1 张清创床、保证一次能 70 个病人输液，留观区配有、空调、电视、 饮水机，微波炉，让病人住进后能有家的感觉。 我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切 除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。 二、工作主要开展情况： （一）业务工作开展情况： 1、现我科每天诊区值班医师分白班和晚班班， 实行 24 小时值班， 主班主要负责门急诊病人的就诊， 包括内科、儿科及外科的清创缝合、 石膏固定等，保证诊断室随时有医师看病。 2、“ 120”急救中心，实行 24 小时值班，分 1 线， 2 线， 3 线， 每线有医师护士司机 3 人组成，1 线、2 线在医院 24 小时值班随时调 动出诊， 3 线在家待命，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊， 如果遇到有同时三起求救电话或突发公共事件时启 3 线、4 线。4 辆 救护车 24 小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话， 5 分钟内调度医师、护士、司机出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到 司机出诊或等待时间太长的现象。 自今年加强对救护车辆的管理， 现 规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生， 让救护车处于完好备用状态，重新树立“ 120”急救新形象，改变了 老百姓对“ 120”的看法，社会效益不断提高。。 3、护士白天班至少有 5 个，晚班 2 个，夜班有 1 个，保证留观 输液病人多时， 让病人能及时得到输液， 护士提倡淡妆上岗， 服装整 洁，全天 24 小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、 护士的现象。 4、急诊大厅设有导诊分诊护士值班， 专门负责给病人导诊分诊， 测量体温血压初步评估病情， 根据病情决定病人去门诊或急诊还是抢 救室。方便群众看病能找对诊断室， 改变以往老百姓看病找不到地方 而到处乱窜的现象。 5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，儿童输液室 还有动漫卡通窗帘， 体现了我