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供应链环境下ＶＭＩ运作模式研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：供应链环境下ＶＭＩ运作模式研究 1 第三方物流企业的参与模式 5 文2：基于ＶＭＩ的零售业供应链管理研究 6 一、VMI及其实施意义 6 2.实施VMI的重要意义 7 二、基于VMI的零售业供应链管理模式 7 1.范围 7 2.管理模式 8 3.实施 8 参考文摘引言： 9 推荐阅读文献： 10 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 供应链环境下ＶＭＩ运作模式研究 文1：供应链环境下ＶＭＩ运作模式研究 随着供应链管理的发展，供应链管理越来越强调企业的核心竞争力，强调企业间建立长期合作伙伴关系，在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上，供应链伙伴将寻求更深层次的合作。供应链上的某一个伙伴可能处于更适合的位置来执行某个通常由另一个伙伴拥有的决策权。如果把这个决策权从这个合作伙伴转给另一个更适合的合作伙伴，那么整个供应链的效率将得到改善。供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，VMI），就是供应链管理的这种理念要求的产物。它要求供应商对下游企业库存策略、订货策略以及配送策略进行计划和管理。所以，不同环境下采用什么模式运作VMI就成了当前要解决的问题。 推