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PAGE PAGE 1 * ＊* 有限公司规程、规范标准化管理办法 第 一 章 总 则 第一条 为了贯彻执行 《中华人民共和国标准化法》 ,《中华人民共和国标准化实施条例》、《＊ *＊＊集团有限公司技术标准管理办法》 ，使标准化工作适应公司建设和发展的需要，确保公司各职能部门和工程项目部使用现行有效的标准，特制定本办法 . 第二条 对下列技术标准、管理标准应纳入标准化工作管理范畴。 ）与水利工程勘测、设计、施工、建筑材料、验收方法、质量、安全及环保要求等相关的国家标准、行业标准和地方技术标准、规范。 ）与电力工程勘测、设计、施工、建筑材料、验收方法、质量、安全及环保要求等相关的国家标准、行业标准、地方技术标准、规范。 ）与铁路工程勘测、设计、施工、建筑材料、验收方法、质量、安全及环保要求等相关的国家标准、行业标准、地方技术标准、规范 . ）与公路工程勘测、设计、施工、建筑材料、验收方法、质量、安全及环保要求等相关的国家标准、行业标准、地方技术标准、规范。 5)与市政工程勘测、设计、施工、建筑材料、验收方法、质量、安全及环保要求等 相关的国家标准、行业标准、地方技术标准、规范 . ）与建筑工程勘测、设计、施工、建筑材料、验收方法、质量、安全及环保要求等相关的国家标准、行业标准、地方技术标准、规范。 ）ISO9000 标准及与公司质量体系、职业健康安全和环保管理体系运行有关的企业管理标准。 第三条 标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督 . 第四条 公司标准化室统一管理公司标准化工作。 第二章 标准化管理职责第五条 公司标准化室职责： ）组织制定公司管理标准，对管理标准的实施进行监督，对管理标准实施后失效或不适用性条款进行修订。 ）传达贯彻上级标准化部门的有关文件，掌握现行技术标准的有效性 ,收集标准信 息,并将有关技术标准发布、修订、更改和废止的信息传递到公司各职能部门和项目部。 ）掌握各工程项目部采用标准的情况 ,协助项目部采购所需的技术标准。 4)对公司各职能部门、项目部的技术标准及国家颁布的《工程建设强制性标准》实施情况进行监督。 5 ）建立公司标准信息数据库，为公司各职能部门、项目部提供标准信息查询、检 索服务. 第六条 项目部总工室职责： ）管理项目部的标准化工作，对技术标准、管理标准在项目部的实施进行检查、指导。 ）依据工程招标文件中技术规范的要求，编制满足项目部工作要求的技术标准清 单。 ）为项目部各职能部门、作业队配置必要的技术标准和管理标准。 4)与公司标准化室建立工作联系，向公司标准化室及时反馈标准信息，并执行标准化室下发的有关标准化工作的文件。 第三章 标准的制定 第七条 公司执行与建筑业有关的国家标准、 行业标准、地方技术标准及电力建设集团技术标准。 第八条 公司管理标准：依据质量、职业健康安全和环境管理体系标准制定 .由各 主管部门和二级单位负责制订，经公司领导批准后，并在公司各职能部门、二级单位及工程项目部实施。 第九条 公司标准化室负责制定标准管理办法 .管理办法的制定应结合建筑行业特点及公司各职能部门、项目部的实际情况。 第十条 公司*** 负责对管理办法进行适用性和有效性审查，经公司经理批准后， 下达管理标准的发布令。 第十一条 管理办法实施后， 公司工程科技部根据管理办法在各职能部门、 项目部的实施情况 ,对管理办法适时进行跟踪复审，以确认管理标准的有效性及适用性。 第十二条 公司标准化室依据复审情况， 对管理办法中失效的或不适用的条款予以修订、废止 ,并下达更改通知。 第四章 标准的宣传贯彻 第十三条 公司各职能部门、项目部的标准使用负责人组织对新标准的宣传讲解工作，以保证使用新标准的各级人员熟悉和掌握标准，了解贯彻标准的意义和作用，自觉在施工、经营和管理中贯彻执行标准 . 第十四条 公司各职能部门、项目部严格按标准化工作要求，有组织、有计划、有措施地贯彻实施标准。 第十五条 各职能部门、项目部制定实施新标准的计划，包括：实施标准的方式、 内容、步骤、负责人员、起止时间、 应达到的要求等。 充分做好实施新标准的准备工作， 对实施标准进行协调。 第十六条 各职能部门、项目部根据实际新标准的计划 ,做好技术准备工作，为各类人员提供实施标准所需的标准文本及相关标准， 对照表、手册、图册等有关文献资料。在做好准备工作的基础上， 组织各部门分别在各个环节上实施有关的技术标准和管理标 准。 第五章 标准的实施 第十七条 公司各职能部门、 项目部必须严格执行国家颁布的 《工程建设强制性标准》及公司发布的管理标准。 第十八条 公司各职能部门依据公司标准化室发布的国家标准、 行业标准、地方技术标准的现行有效清单，实施适用于本部门工作需要的技术标准。 第十九条 公司各项目部