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浅谈现阶段我国大型商业银行国际化经营存在的问题及经营策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈现阶段我国大型商业银行国际化经营存在的问题及经营策略 2 一　我国大型商业银行国际化经营的现状 2 (一)大型商业银行国际化经营的定义 2 (二)四大商业银行国际化经营的现状 3 (三)商业银行国际化的动因 4 二、现阶段我国大型商业银行国际化经营存在的问题 5 (一)业务种类单调，创新能力薄弱 5 (二)经营模式不利于国际化发展 5 (三)境外机构数量少、规模小、国际化水平低 6 (四)资本金充足率低。盈利能力差 6 (五)服务手段落后，缺乏特色产品 6 (六)缺乏高素质人才 6 三、商业银行国际化过程中我国商业银行业应对外资银行挑战 6 (一)我国商业银行需发展中间业务，优化业务种类 7 (二)建立科学的激励机制，留住优秀人才 7 (三)提高服务质量，留住优秀客户资源 8 四、现阶段我国大型商业银行国际化经营的策略 8 (一)明确经营定位 8 文2：商业银行经营策略 10 一、发达国家商业银行经营管理方式的特点与趋势 10 二、我国商业银行在经营与管理方面与国外同行的差距 13 三、我国商业银行应采取的对策 15 参考文摘引言： 17 推荐阅读文献： 18 原创性声明（模板） 19 文章致谢（模板） 19 正文 浅谈现阶段我国大型商业银行国际化经营存在的问题及经营策略 文1：浅谈现阶段我国大型商业银行国际化经营存在的问题及经营策略 一　我国大型商业银行国际化经营的现状 (一)大型商业银行国际化经营的定义 商业银行外国际化指的是一国银行从封闭的发展模式走向开放的国际市场的过程，而此过程并非局限于本国银行向外发展，其包括本国银行的对外发展及对外国银行进驻本国两方面。即商业银行国际化包括本国商业银行的跨国经营发展与外国银行进入本国市场经营。 商业银行国际化经营是指银行按照国际规则在国际金融市场上直接或间接加入全球性金融服务。主要表现为银行通过大规模在海外开设分支机构或建立代理关系，形成全球性的服务网络，在国际范围内从事金融服务，实现以资本国际化为特征的跨国经营。具体来说，国际化银行的业务活动主要在国际市场，服务网络覆盖全球或世界主要地区，主要服务对象是进出口公司及跨国公司，金融产品实现了高度的标准化和市场化，按照国际通行的规则进行金融合作与竞争。 目前，我国银行业竞争激烈，各中小银行增势迅猛，市场占有份额持续攀升，在我国金融市场占据着越来越重要的位置。然而在金融结构中占有绝对主体地位的仍是四大国有商业银行(即中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行)。因此，本文对大型商业银行国际化经营的研究重点在于研究国有商业银行。 (二)四大商业银行国际化经营的现状 当前，世界金融正进入一个金融资本跨国界竞争的新时代，商业银行国际化经营的业绩及在国际金融市场上的地位不但成为了体现一国经济实力的重要标志，而且也使国际贸易格局发生了根本性变化，成为全球金融发展趋势中的重要特征。我国商业银行实现国际化经营是我国经济日益融人全球的必然结果，同时也使银行战略转型及应对国际竞争的内在要求。 我国“十二五”规划建议明确提出，加快实施“走出去”战略，“逐步发展我国大型跨国公司和跨国金融机构，提高国际化经营水平”。但就目前而言，银行海外机构主要集中在我国的香港、澳门及新加坡等地区，仅少量分布于纽约、伦敦等国际金融中心。同时，业务范围和经营规模小、客户群体小。 我国商业银行国际化经营的方式主要为：(1)经营数目较多的海外代理行网络以及各类业务联盟。(2)直接开设分支机构。近几年来，随着商业银行的业务发展，经营方式也趋多样话，逐渐开始在境外发行债券和上市，或者参股建立合资银行。 目前，我国四大国有银行中，中行近四成利润来自其海外机构，截止2007年三季度末已在28个国家和地区设有669家海外网点，同时收购新加坡飞机租赁公司作为参与国际金融租赁业务的平台。 工行自09年底已将营业机构延伸至全球20个国家和地区，海外分支机构总数达162家，境外机构总资产达491亿美元，近年来先后收购印尼哈里姆银行、澳门诚兴银行和南非标准银行股权。 建行截至2010年6月末，建行海外业务总资产为2536亿元(人民币)，目前，已在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约设有7家分行；在香港拥有两家全资子公司；在伦敦设有全资子银行；在悉尼设有代表处，还与近130个国家和地区的1300多家银行建立了代理行关系，加入了万事达卡(master card)集团，利用代理行的网络延伸