“一通三防”科队及有关人员考核评级评比指导意见范本.docxVIP

“一通三防”科队及有关人员考核评级评比指导意见 各区域公司、直管矿井： 为了认真贯彻落实《关于印发集团公司20__年度一通三防 工作要点的通知》（郑煤集团通〔20__〕1号）文件精神，做好集团公司一通三防科队、工程技术人员、责任风险岗位人员的考核评级评比工作，经组织集团公司有关部门及矿井部分人员共同研究，提出了《集团公司一通三防科队及有关人员考核评级评比指导意见》，请各单位结合本单位实际制定具体考评办法，并认真遵照执行。 一、考核评级对象 科室：通风科、防突科、监测监控服务站 区队：通风队、抽放队、监测队、放炮队、防尘队 工程技术人员：一通三防科队工程技术人员 责任风险岗位人员：瓦检员、防突员、抽放工、钻机工、安检员、通风调度员、导航信息员、监测电工等 二、考核评级 （一）科室、区队考核评级 考核评级办法：直管矿井由矿总工程师组织每半年对本矿一通三防系统科室、区队进行一次考评，非直管矿井由区域公司总工程师组织每半年对所监管矿井一通三防系统科室、区队进行一次考评，分别评选出甲、乙、丙三个级别。实行百分制考核，90～100（含90分）分为甲级，70～90（含70分）分为乙级，70分以下为丙级。 科室、区队考核评分标准及办法参见附件。 （二）工程技术人员和责任风险岗位人员考核 直管矿井由矿总工程师负责、非直管矿井和区域公司本部由区域公司总工程师负责，每半年组织一次工程技术人员和责任风险岗位人员的等级考核工作，考核内容包括业务技能水平、工作执行能力、职业道德水平等，通过考核评级，达到激励先进、鞭策落后的目的。 三、优秀科室、区队评选 集团公司每半年组织开展一次优秀科室、优秀区队评选活动。经直管矿井、区域公司考核评定为甲级的科室、区队参与集团公司优秀科室、区队的评选。非直管矿井及区域公司范围的优秀科室、优秀区队的评选工作由区域公司总工程师负责组织。 四、集团公司技术标兵及岗位能手的评选 集团公司每半年组织开展一次技术标兵和岗位能手评选活动。根据各单位工程技术人员和责任风险岗位人员考核评级结果，由单位总工程师负责选拔推荐本单位部分工程技术人员和责任风险岗位人员，参与集团公司技术标兵和岗位能手联评。非直管矿井及区域公司范围的技术标兵和岗位能手的联评工作由区域公司总工程师负责组织。 附件：1、科室评分参考标准及评分办法 2、区队评分参考标准及评分办法 二〇一一年四月七日 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。