“一通三防”责任制度（三项管理制度）范本.docxVIP

“一通三防”责任制度（三项管理制度） 一、各级领导责任制 1、矿长是一通三防工作的第一责任者，负责建立健全矿一通三防机构，配足一通三防管理和专业技术人员等。每月至少召开一次一通三防例会，及时研究、解决一通三防存在的问题和隐患，保证一通三防工作所需的人、财、物。 2、安全副矿长负责贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及各级政府颁发的防突安全生产法令，监督五同时原则的贯彻执行。 3、总工程师负责一通三防技术业务管理工作，对防止一通三防事故负技术管理责任。总工程师负责一通三防业务管理工作。 4、矿值班领导对当天的安全生产工作负全面责任，发现一通三防隐患立即采取措施处理。 5、矿分管安全、生产、机电、经营等工作的领导负责各自分管业务范围内一通三防工作，对分管业务范围内防止一通三防事故负责。 6、矿通风科的负责人负责一通三防业务管理工作，对防止一通三防事故负业务管理责任。 7、矿安全科的负责人负责一通三防技术和管理措施的监督检查，对防止一通三防事故负监督责任。 8、矿其它职能科室的负责人负责本职范围内的一通三防工作，对各自管辖范围内防止一通三防事故负责。 9、矿各队组对责任范围的一通三防工作负责。 二、矿各业务科室责任制 各业务科室在部门负责人的直接领导下对本科室搞好一通三防业务保安工作负责。 1、通风科负责一通三防业务管理及现场管理。 2、队组负责钻孔施工、封孔连抽，瓦斯管的安设和日常管理工作。 3、队组必须认真做好自己分管范围内的一通三防工作，严格现场管理，及时排除隐患，杜绝违章作业、违章指挥。 4、机运科负责矿安全供电及一通三防主要设备管理工作，确保供电系统稳定、可靠，保证主扇、瓦斯泵等主要设备正常运行。 5、生产技术科负责矿采掘设计、现场技术管理、提供地质、测量相关预报等技术管理，防止误揭煤层、断层、老巷及采空区以及现场失控等。 6、各分管副总工程师负责对规程措施严格把关并监督实施。 7、安全科负责现场监督管理工作，积极组织隐患排查，并督促整改。 8、矿调度负责协调指挥工作，及时向相关队组传达安全、生产指令、信息，确保信息准确，传达及时、传达到位。 9、加强诚信和职业道德教育，强化监督检查工作，防范弄虚作假等不良行为。凡查实出现弄虚作假的，取消责任队组当月所有一通三防奖励。 三、责任分析和认定 瓦斯超限分析由总工程师组织分析，瓦斯超限主要责任的分析和认定可参照附表1进行。瓦斯传感器误报的主要责任分析和认定可参照附表2进行。主要责任者是指直接原因产生的队组;次要责任队组是指重要的间接原因产生的队组，如因工作不细、配合不力、处置不当、拖延时间等，最终结果由矿组织分析后界定。 附表1：瓦斯超限主要责任队组参照表 序号号 超限原因 主要责任队组 1 地质资料分析不清，误揭构造或煤层。 副总、生产技术科 2 未及时提供地质预报，造成误揭误穿。 生产技术科 3 预报签发后，未下达针对性的指令。 副总 4 措施提报不及时。 施工队长 5 已审批下发的措施无针对性、规定性和可操作性。 副总 6 设计图有缺陷，不全或不准确 生产技术科 7 探放水资料分析不清。 生产技术科 8 防瓦斯、防突情况分析报告不准确。 副总、通风科 9 打钻见煤矸等情况汇报或记录不清楚、不准确。 队组 10 打钻喷孔 队组 11 钻孔未及时封孔联网抽放。 队组 12 钻孔施工不到位。 队组 13 瓦斯管安设不到位。 队组 14 瓦斯管路积水。 队组 15 瓦斯管路改造。 队组 16 瓦斯管路非人为损坏导致的断裂、漏气。 队组 17 探放水孔封闭不及时。 队组 18 瓦斯管路受到人为损坏。 据事故原因确定 19 瓦斯抽放阀门调整不当。 通风科 20 井下通风设施不完好或构筑位置不合理。 通风科 21 调整通风系统不当。 通风科 22 风筒安设不到位或连接不可靠。 通风科 23 非系统原因造成的局扇循环风。 通风科 24 抽放系统调整不及时。 通风科 25 未及时封闭老巷或采空区。 根据情况定 26 局部瓦斯超限。 根据情况定 附表2：瓦斯传感器误报主要责任单参照表 序号 超限原因 主要责任队长 1 瓦斯泵检修不力造成停运。 通风科 2 井下通风设施被人为损坏。 据事故原因确定 3 风筒受挤压，非人为原因导致供风中断。 队组 4 井下煤、岩层变化未及时汇报。 队组 5 漏顶、冒顶导致通风系统混乱或通风中断。 队组 6 回采工作面片帮、滑帮、移帮、漏顶或冒顶 队组 7 掘进工作面片帮、漏顶或冒顶。 队组 8 采掘工作面断面严重不符合规定。 队组 9 采面上隅角充填不及时、充填不严或充填翻倒。 队组 10 局扇不能正常运转。 队组 11 局扇不能试跳或切换不当。 队组 12 支护或施工不当造成工作地点大面积冒顶。 队组 13 巷道积水造成通风中断。 据事故原因确定 1