安监科考核管理办法范本.docxVIP

安监科考核管理办法 安监科考核管理办法 为进一步落实安全责任，充分发挥科室全体人员主观能性;为提高执行力，实施安全精细化管理，体现制度流程化、工作标准化、管理人性化，实现下级为上级负责，上级对下级考核的管理模式，特制定该考核管理办法。 一、组织领导 为了保证考核工作落到实处，成立考核领导小组。 组 长：郭三旦 副组长：霍海刚 成 员：杨智敏张郇平 何录芝 职责分工： 组长：负责对科长的考核; 副组长：负责对副科长和技术员的考核; 成员：负责对自己分管人员的考核; 二、考核时间 每月20日前由组长组织有关人员，对全科室人员进行考核，并将考核结果以书面形式报矿长审批。 三、考核办法 1、安监科全体成员每人从当月工资总额中提取30%，做为安全结构工资。 2、实行月考核月兑现，考核按百分制，得分直接与工资挂钩。 安监科科长、副科长、技术员、安检员基准分为93分，培训中心、质标办人员和检身员、炸药库工作人员的基准分为95分，每超1分奖安全结构工资5%，每低1分罚安全结构工资5%。 四、考核兑现办法 1、考核办法： 绩效考核工资=安全结构工资plusmn;(考核得分-基准分)×安全结构工资的5%。 当月应得工资=工资总额-安全结构工资+绩效考核工资 2、兑现办法： 每月考核结果经分管矿领导和矿长审批后报人劳科，由人劳科负责根据考核办法结算每人当月工资。 五、几点要求 1、参加考核人员要认真按照公平、公开、公正的原则，严格考核。一旦发现弄虚作假、打人情分的给予严肃处理。 2、本办法自下发之日起执行。 3、本办法解释权归恒泰南庄煤业有限公司安监科。 附件： 1、安监科长考核标准及评分办法 2、安监科科室成员考核标准及评分办法 其他相关附文：（供参考使用） 煤矿安全检查管理制度 一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。 二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。 三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。 五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行： 1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。 2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。 3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众，边检查，边改进，并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素，必须速议速决，立即分轻重缓急进行整改。如限于条件当时不能解决的，应订出计划，按期解决，做到条条有着落，件件有交代。