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供应链管理优化实例分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：供应链管理优化实例分析 1 （一）再造企业供应链流程 3 （二）外包企业的织造工序 5 （三）减少企业现有产品规格的数量 6 文2：研究通信设备制造业供应链管理优化 7 一、行业特点及其对供应链的要求 7 二、通信设备制造业供应链管理优化的建议 8 (4)制造:可充分利用产能，降低制造成本。 10 4.加强外部合作关系。 10 参考文摘引言： 11 推荐阅读文献： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 供应链管理优化实例分析 文1：供应链管理优化实例分析 供应链管理理论概述 企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条，这就是供应链。供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如，日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。这就是向前延伸。后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。因此，供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（distribute）、服务（Se