《创新创业学——发现之眼》PPT课件.ppt

微小企业创办原则 志向要大 计算要精 规模要小 真诚服务顾客 真诚关爱员工 创业者必须： 独立分析! 独立判断! 自主决策! 主题四 创业项目评估 在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。 　　　——美国项目管理专业资质认证委员会主席 paul grace ——美国　爱因斯坦 无法评估，就无法管理。 ——美国管理学大师　Joan Magretta博士 * 学会用管理方法而不是“政治”来解决问题…… 这事发生在十八世纪的大英帝国。当时，英国正处于工业革命时期，社会转型剧烈，国内犯罪率很高，各类刑事犯罪频发，监狱内人满为患，政府深受其苦。为了解决这个问题，政府开始向澳大利亚流放重刑事犯人。当时，澳大利亚还是大英帝国的殖民地。 一个英国船运公司承接了整个流放业务，收费方式按人头计费，即承运一个犯人就可以从政府处马上得到15英镑资助。 整个承运业务实施是艰难的，从英国到澳大利亚，长达数万海里，途径整个大西洋、绕道南非好望角，转渡印度洋，旅途长达半年之久。承接流放业务的船运公司为犯人提供的条件很苛刻，每人只有一个狭窄拥挤的舱位，吃不饱，穿不暖，几乎没有像样的卫生条件，途中天气忽冷忽热，颠簸异常，犯人死亡率达80%。为此，政府和船运公司遭到媒体和议会的猛烈批评。 由于屡受批评，无奈之下，政府开会检讨这一实施方案，尝试找到两全其美的解决方法。前提是，流放重刑犯人的做法应做到最大可能的保留，在此条件下，如何降低死亡率，免受媒体和议会的批评。 有大臣提议，派出监督员，每船配备一名监督员，全程监督承运船只，使之为犯人提供良好的条件；此一提议立即招来质疑，一方面监督成本太高，使监督可能名存实亡，另一方面，监督人员有没有可能被收买，那么，谁来监督监督人员呢？ 聪明的创业者，看看你有什么好办法？ 男怕入错行， 女怕嫁错郎！ 创业项目评估至关重要！ 1、有没有最好的创业项目？ 2、如何评估最佳创业项目？ 创业项目是有评估标准的！ 创业项目（“商机”）评估标准体系简介 2、准备工具：准备纸和笔，写出来，讨论，思考！ 1、分组游戏：按照7—9人分成小组 1、写出你（个人或小组）经常去光顾的饭店的名称； 2、写出至少三个原因：你为什么愿意经常光顾？ 游戏A：市场可行性分析1 饮食有特色？ 和老板（或饭店重要成员）关系密切，价格打折？ 价格厚道，性价比高？ 服务质量高？ 注意：这是客户的感受…… 1、产品或服务可以创造一种夹缝市场，顾客群没有忠诚于其它品牌产品或服务； 2、能够形成特定的顾客群，顾客相对集中； 3、顾客利益点突显。 1、销售者数目少销售者规模小； 2、销售、进入和退出沉没成本较低； 3、信息不对称。 1、需求容量大且全速增长，市场容量大但稳定； 2、持续成长率在30-50%（新进入者不会引起市场现有竞争者的愤怒）。 从项目经营者（市场可行性）角度考虑呢？ 2、准备工具：准备纸和笔，写出来，讨论，思考！ 1、分组游戏：按照7—9人分成小组 1、写出你（个人或小组）经常去光顾的服饰商场的名称； 2、写出至少三个原因：你为什么愿意经常光顾？ 3、注意：从客户感受和市场可行性两方面来分析。 游戏B：市场可行性分析2 2、准备工具：准备纸和笔，写出来，讨论，思考！ 1、分组游戏：按照7—9人分成小组 1、写出你（个人或小组）经常去光顾的玩乐场所的名称； 2、写出至少三个原因：你为什么愿意经常光顾？ 游戏C：市场可行性分析3 税后利润：不低于5%，最好在10--20%之间 盈亏平衡周期：1年，绝不可高于三年 资本要求：中低水平资本，拒绝大量资本要求 毛利率：不低于20%，最好在30—40%之间 从经济可行性角度分析项目…… 1、玻璃制造业； 2、线路板制造业； 3、LED制造业； 4、五金、塑料配件加工制造业； 5、电镀加工业； 6、镇流器制造业。 1、物流（零担货运）业； 2、物流（仓储租赁和货运场地物业）； 3、家电零售连锁。 1、人才招聘； 2、企业咨询； 3、工艺设计； 4、职业技能培训； 5、广告设计； 6、会计、法律服务。 游戏D：项目市场可行性和经济可行性分析…… 不依赖资本市场环境 1、分销优势； 2、顾客基础优势； 3、地理、文化覆盖优势； 4、知识产权优势； 5、契约权利优势。 服务维修方面有出售企业后的退出机制 从企业出售可行性角度分析项目…… 创业团队的群体适应性如何？ 压力承受：能够接受高成长、高收益企业的压力。 成功标准：符合创业者个人 成功标准。 机会成本：价值大于其 它工作。 承担风险：财务风险小于创 业者个人资产净