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喷粉线不合格品的预防措施
杨凌天工实业有限公司办公设备厂喷粉线不合格品预防措施目的:一、为提高喷粉线一次生产合格率,减少不良品的发生,降低生产成本,提高产品质量,增强员工责任心,推动以专检促自检的目的,特对喷粉线制定该预防措施。二、措施:1、加强喷粉线不良品的统计工作,由质检员检查记录进行审核,并对产品检查结果进行抽查,在检查记录表上签字认可,结算工资时凭此单。2、每组必须专人对产品质量实施自查并将自查结果详细记录。 3、对上线前物品逐一进行检查,决不能将未处理好的上线。 4、为推动工作,提高员工激情,实行奖励办法,具体如下:⑴、劳动定额:生产部门对各加工的零部件进行详细定额分解:①、一次生产合格原定额增加到 1.5;②、经返修(补柒后)合格按原定额执行;③、二次进行重喷粉返工的工件不计劳动工资,并在适当时间由质检部进行质量处理。⑵、工资分配方案:①、喷粉工工资全部按喷粉件数计算, 并按不同部位进行工资系数分解,正面按系数乘以1.2,背面按系数乘1.0,因某个工位造成整个工件不合格者由某个工位进行差额补偿;②、其他工位和挂卸件人员工资,按每人技术底分和工作时间进行综合计算,在每批工作量完成后结算;③、技术底分定级,按每个人一次生产合格率评定,每月进行一次根据每日不同的合格率进行评定;④、生产部门统计员依据质检部提供的生产合格数每日对喷粉工资进行核算工作,并与每日公布前一天工资分配情况。生产技术部2006-4-27 杨凌天工实业有限公司办公设备厂钣金半成品不合格品预防措施目的:一、为提高钣金半成品一次交验合格率,减少不良品的发生,降低生产成本,提高产品质量,增强员工责任心,推动以专检促自检的目的,特对板金半成品制定该预防措施。 二、措施:1、质检员每天利用早会对员工进行质量标准培训。2、实施合格率管理办法,一次交验合格的拿产品工价的全额,二次交验合格的拿产品工价的一半,三次交验合格的无工资。3、加强产品讨论, 将半成品进行整体试装,进行局部试装。4、加强过 程的检查巡查工作,质检部派专职检验员对在制品 过程的抽查,将差错消灭在最小的范围。5、推行产 品的讨论制度,使图纸得到验证后在大批量生产。 生产技术部 2006-2-20 杨凌天工实业有限公司办公设备厂针对技术文件差错率的纠正措施一、目的:为降低技术文件差错率,减少图纸等技术文件的差错,提高技术文件正确性,特对技术文件差错情况制定该纠正措施。二、措施:1、对技术文件差错情况实行必要的惩罚措施,根据差错造成的损失情况给以10元以上罚款,但最高罚款额不超过本人本月工资的25%。2、加强技术文件的设计、审核管理工作,技术文件在处理时,设计人员占图纸设计工资的80%,审核人员占设计工资的20%,在下列情况下分别给以相应激励:⑴、技术文件无差错,设计、审核人员拿图纸设计工资的100%;⑵、审核人员在审核时查出技术文件的错误,设计及审核人员各拿图纸设计工资的50%;⑶、技术文件在生 产过程中造成损失,设计人员按损失情况给以不同程度的经济处罚,最低不低于10元,最高不超过本月工资的25%,审核人员取消20%的图纸设计费用提成。3、加强差错管理,对差错进行共享,每出现一次差错后,填写《不良品、返工、返修、事故鉴定及处理流程单》,并组织全体技术人员进行差错学习,避免类似的差错再次出现。生产技术部 2006-2-20
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