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新产品进入市场的策略选择 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：新产品进入市场的策略选择 1 （一）企业自身实力是把握市场时机的基本因素 3 （二）企业经营目标是把握市场时机的直接因素 3 （三） 企业 所处环境是把握市场时机的重要因素 4 （一）确定恰当的投放时间 4 （二）选择合适的投入地点 4 （三）选择有潜力的目标市场 5 （四）制定周密的营销策略 5 文2：进入市场的战略市场营销 5 参考文摘引言： 7 原创性声明（模板） 8 文章致谢（模板） 8 正文 新产品进入市场的策略选择 文1：新产品进入市场的策略选择 为了在竞争激烈的市场环境中获得有利的地位，企业需要不断开发新产品，提高企业竞争力，从而保持自己的竞争优势。但新产品开发出来后，由于进入市场的策略或时机选择不当而功亏一篑的事例屡见不鲜。因此，新产品选择合适的策略或时机进入市场对企业而言异常关键。 先进入市场与后进入市场的利弊比较 先期进入市场是指一个公司力争首先进入一个新产品市场，保护并扩大其市场份额，以树立本产品在本行业中的主导或支配地位。如英特尔公司在芯片市场上霸主地位的确立，微软公司在操作领域的扩张，均是如此。当一个企业的各方面条件都已成熟或具有较强实力的情况下，产品领先进入市场被认为是最佳策略