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逾期账款管理评审工作总结1 逾期账款管理评审工作总结1 逾期账款管理评审工作总结 一，201*年应收账款工作总结： 1.逾期账款变化情况201*年当期9649万元年末6454万元2.应收账款的工作情况： Ⅰ，加大资信的调查力度，从源头扼制“应收账款”的大幅度增加和坏账的形成，对不良和不稳定的企业坚持按照款到付款的原则，有效做好应收账款的事前控制。 Ⅱ，加强了内部催款的责任制度，将应收账款的回收与驻外人员的绩效考核挂钩，对造成逾期欠款的驻外人员给予恰当的预示和警告，并进行计分考核。Ⅲ，由营销部每月做一份《应收账款情况表》对各厂家进行分析，通过对各厂家的逾期欠款情况以及逾期欠款数据的对比，发现问题及时报告给经管会，通过高层领导之间的沟通讨论，制定出恰当的方法方案解决问题。 Ⅳ，对一些各别厂家的逾期欠款工作，我企业内部领导亲自加强走访做工作沟通，签订合理的还款协议，从而解决厂家逾期欠款的问题。例如：销售副总经理何毅与总经理助理黄南翔多次到“大连大客”和“无锡大客”等厂家进行应收账款的催要，起到了一定的催款作用，有了一定的效果。 Ⅴ，严格控制厂家逾期欠款的增加，对逾期厂家坚持履行款到发货的原则或是停止发货，从而减少新的逾期欠款的增加，9月份对一汽客车公司停止发货。Ⅵ，今年加大力度想方设法对逾期欠款较大的厂家进行清欠工作。“一汽专用”：跟踪该公司改制进度,准备和控制部一道给解放公司打报告,协