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科技公司年度工作计划
篇一:科技公司年度工作计划
*** 公司 20XX 年科技工作计划 20XX 年,*** 公司技术系统将在上年
度工作的基础上,进一步开拓思路,以技术管理流
程化、信息化和科技创新为主线,明确全年主要工作内容,积极进行
技术标的编制,加速培
养技术人才,积累科技技术成果、做好科技创效工作,为公司各项目
提供相应的技术支持。
一、主要目标
1、促进各项目技术创新活动积极开展,充分发挥技术的创效能力;
2、增强技术系统的人员储备,解决目前公司技术人员青黄不接的局
面;
3、完善技术系统管理制度和管理流程,促进管理规范化;
4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作;
5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质;
6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标;
7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累;
8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批;
9、做好投标过程中的技术标编制工作。
二、技术系统建设
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1.技术人员管理
严格关注各项目技术人员配备和工作动态, 做到对每个技术人员的工
作技能、工作态度
及工作成果有充分的了解。
通过技术人员花名册的管理, 准确掌握各项目的技术人员分布和整体
素质。公司将与每个项目签订科技工作专项责任状, 鼓励和督促各项
目积极主动完成技术基础
工作和成果收集整理工作。 为保证技术团队的整体实力, 加强自我学
习提高的机制,提高和完善职业待遇,技术部
将开展相关的技术人员技术和能力培训,促进技术人员的任职水平,
激励技术人员自我成长。
2.落实公司的各项技术管理制度技术部将重点检查各项目技术部门
设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况,
将公司的各项技术管理制度落到实处。技术部将通过参加综合检查、
组织专项检查、随机抽查等多种方式,监督和支持各单位
将各项技术管理制度落实到位。 技术部将严格按照公司的科技成果奖
励办法和技术创新效益奖励办法,向公司、分公司
和公司申请对积极进行科技研发和成果积累, 以及技术创效活动的项
目和个人给予肯定和激
励。
三、做好技术创新工作, 加强科技研发力度技术部将在今年积极开展
科技研发活动,重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请
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工作。
各项目的技术研发要把解决施工生产中的技术难题和超前研究结合
起来,不断开发新技
术、新工艺和引进新材料、 新设备,形成不同工程种类和不同领域的
成套技术。根据公司目前的经营结构,结合未来发展趋势,公司技术
研发重点将分布在以下方面:
(1)超高层建筑主体结构施工;
(2)深基坑和地下空间关键技术;
(3)节能环保和绿色施工综合技术。争取在今年申报立项公司级科
研开发课题 2 项,各项目务必结合公司重点技术研发方向
优选课题进行申报。
四、推进科技成果和自主知识产权的积累和申报
1、科技成果申报
20XX 年将继续加强科技成果的积累和申报,发掘先进成果和工艺,
保质保量完成一批科
技成果,主动发掘和申报一批专利成果。力争申报局级科技进步奖 2
项、局级工法 2 项。除申报局级科技成果外,公司还将主动地收集 **
省及 ** 市的科技申报信息,争取打破省
市地方保护主义,申报一些科技进步奖、工法成果。
2、继续推进专利申报工作目前,已申报 6 项专利,其中 2 项已获得
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