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规章制度梳理报告 规章制度梳理报告 规章制度梳理报告 规章制度梳理报告 【篇一：公司制度梳理报告】 公司现行制度系统梳理报告 为提高公司制度文件规范性，完美制度系统建设，综合部对从 2009 年始到现在的现行文件进行了归类汇编，共将现行的制度、通知 类文件区分为综合、财务、人力、市场、风险纪检 工会 党群、机构 设置 分工类六个模块，进一步增强了对公司制度文件的管控能力， 也对公司建立制度化、流程化系统确立了基础。 综合部经过对公司制度文件的整理，共收录各种文件93 个，并在梳 理过程中，对公司制度系统存在的一些问题进行汇总以下： 一、制度文件缺失 综合性制度方面，公司暂无物件采买管理方法有关文件，2010 年末 印发的《物件采买管理方法》多处已经不切合工作实质，在本次文件整理中未进行收录，造成此制度的缺失；设施维修、车辆维修养护、证照资质管理等，公司从未对其进行相应规定，使得工作职责、权限不够清楚，希望能够健立此类工作的流程规范，能够使工作做得更仔细、扎实；安全管理方面，公司有《安全生产及安全捍卫管理、考查方法》，但未对安全生产进行分级分类管理，建议对安全管理制度进行订正完美，保证安全制度更全面保障公司生产安全。工会管理方面，公司未成立会员管理方法、会员困难补贴管理方法、 工会会费缴纳、扣缴等相应制度，工会有关规定文件缺失。 财务方面，固定财产管理方法、资天性支出方法均依据省公司有关文件执 行，未依据公司自己工作实质成立起公司制度性文件。 二、发文编号不规范 在公司文件整理中发现，发文字号存在不规范现象，比方制度汇编中“对于规范终端销售业务管理流程的通知（中国通服陕通中天通知〔 2013 〕 4 号）”和 “6.8公司管理单元设置和职责及人员配置调整的通知（中国通服陕通中天通知〔 2013 〕 1 号）”，发文用的是中 天通知字号，而同样的其余文件 “4.10终端销售业务核算管理流程 （订正）（中国通服气务陕通中天〔2012 〕 34 号）”、“6.6对于领 导班子成员分工调整的通知（中国通服陕通中天〔2013 〕 33 号）”， 却用的是中天的字号。 这类 “中天通知 ”字号与 “中天 ”字号的文件，在发文中混杂的几率比较高，还有 “中天通知 ”与“综合通知 ”也不易分的很清楚，建议进一 步规范 “中天 ”、 “中天通知 ”、“综合通知 ”的发文范围，使得发文字号辨别清楚、类型一致。 三、制度文件系统有待一致 公司制度文件每年都在印发，而且取消文件与现行文件同时存在，使得对于文件的查阅变得很不简单，对于公司现行制度终究有哪些也愈来愈不简单弄清楚。所以，建议公司的制度梳理工作每半年或许每年进行一次，并能够选择性的上传公司群，使大家共享，实时查阅、认识公司最新制度状况，掌握公司制度系统建设的变化，紧跟公司经营步伐。 也建议各部门成立部门的制度目录，不单包含公司已经发文的，也包含未发文的部门自己的制度性、规范性文件，并实时更新、删减，保持部门文件的完好性、持续性。 【篇二：制度梳理报告】 下营中心学校制度梳理报告 为进一步提高学校规章制度建设质量，依据区教育局《对于教 育系系睁开党的民众路线教育活动实行方案》的有关要求精神，联合实质状况， 我校在党的民众路线教育实践活动第一环节中，组织领导小组，对全校各口的管理制度进行了梳理，包含教课管理，德育管理，校园安全管理，消防安全管理、住校生管理，营养加餐管理、食堂食品管理、传得病预防管理等波及到学校管理工作的各个方面，对不一样口拟订的同样的管理制度、不完美的制度、进行了归并订正，不适应的制度进行取消，现将规章制度梳理工作状况报告以下 ; 一、梳理组织状况 :学校党的民众路线教育实践活动领导小组，一致 牵头组织，各专管教师配合，详细梳理采纳归口管理原则， 谁主管谁负责。 将各口现行的规章制度进行全面整理，做好各口领域内规 章制度的 “清理改废 ”工作，进一 步规范和完美各项操作流程。要点 对拟订职责、分工，实行方法，应急方案进行梳理和评论， 保证制度系统建设的一致性、完好性和有效性，不留盲点和空白点。 二、采纳的工作举措：对已有的规章制度若不可以知足实质管理需要的，依据有关权限和程序进行订正完美；对需要新增的规章制度，依据有关权限和程序进行制定；对互相之间存在矛盾或许不一致的规章制度，或相重合的 由主管教师联合磋商后进行一致订正；对已被新制度所代替的、所规范事项已经不存在的，合用限期已经到期的制度进行一致取消；遇有新状况，或管理需要成立新的制度，认 真研究，联合实质成立新的制度，以保证各项管理制度的不存在盲点。 三、梳理结果状况：从 2011 年 3 月至 2013 年 3 月近三年的学校各项规章制度共 101 项，因为不一样管里归口重复拟订的、已不适应的制度取消 12 项，新增制度 1