矿业工程施工进度计划的实施与控制.pdfVIP

矿业工程施工进度计划的实施与控制 1．矿业工程施工进度计划的实施与控制条目的主要内容是哪些？ 矿业工程施工进度计划的实施与控制条目主要包括 7 点内容，其中矿业工程建设工期的 确定方法、 矿业工程施工进度计划的编制特点和方法、 矿业工程施工进度计划的控制特点及 其应用、 矿业工程施工进度计划的调整原则和方法等 4 条要求掌握， 井巷施工进度技术指标 和矿业工程加快施工进度的组织、技术与管理措施等内容要求熟悉。 该部分内容是本门课程的重点章节， 也是综合案例经常涉及的内容， 有利于考核综合知 识的掌握与运用能力，因此必须引起重视。 2．矿业工程建设工期的确定方法是哪几种？ 掌握常见的矿业工程建设工期确定的三种方法，即考试用书中表 G320032 的内容。对 施工准备期、 矿井投产工期、 矿井竣工工期和矿井建设总工期的概念及其相互之间的联系应 明确。即： 矿井从完成建设用地的征购工作， 施工人员进场， 开始场内施工准备工作之日起， 至项 目正式开工为止叫施工准备期。 从项目正式开工 （矿井以关键路线上任何一个井筒破土动工） 之日起到部分工作面建成， 并经试运转， 试生产后正式投产所经历的时间， 为矿井投产工期。 从项目正式开工之日起到按照设计规定的竣工完成建设工程， 并经过试生产， 试运转后正式 交付生产所经历的时间为矿井竣工工期（或建井工期） 。矿井施工准备工期与矿井竣工工期 之和构成矿井建设总工期（或称建井总工期） 。 3．矿业工程施工进度计划的编制应注意的问题是什么？ 矿山工程施工顺序的安排应遵循的原则是建井工期最短， 经济技术合理、 施工可行， 并 在具体工程条件、矿井地质和水文地质条件下可以获得最佳的经济效益 . 4 ．矿业工程施工进度计划的控制特点重点是哪些？ 矿山工程项目进度控制的最终目标是充分调动企业的人力、 物力和财力， 以及可能的自 然资源与环境、外协条件，实现项目的进度计划目标，以达到尽可能的项目效益。 矿山工程项目在进度控制方法上的特点中重点有： 施工顺序明确而限制多、 复杂的环境 因素对进度计划影响大、 进度控制手段受作业空间的限制、 平行施工和平行作业的安排、 施 工方案及技术手段的重要性等。 对于矿山工程项目， 施工方案的确定和施工技术水平的提高， 是保证实现快速施工的重要环节。 5．矿业工程施工进度计划的调整原则和方法应注意哪些？ 矿山工程施工项目进度控制， 其控制内容包括事前阶段的进度控制、 事中阶段工期控制、 和事后进度控制。 在项目的具体实施过程中， 项目管理人员要充分掌握和运用动态控制的方 法，加强对进度的控制。 进度控制的一般性措施主要包括： 突出关键路线， 坚持抓关键路线； 加强生产要素配置 管理； 配置生产要素是指对劳动力、 资金、 材料、 设备等进行存量、 流量、 流向分布的调查、 汇总、分析、预测和控制；严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为计划实施的检查、分 析、调整、总结提供原始资料。 在进度计划的调整过程中，尤其应突出对关键线路的调整。 矿业工程施工合同管理 1．矿业工程施工合同管理的主要内容是哪些？ 本条主要包括 4 条内容， 其中矿业工程施工合同的变更及控制、 矿业工程施工变更的处 理方法、矿业工程施工索赔的证据等内容要求掌握，同时应熟悉矿业