护士的执行力.pptVIP

* 文章如果有不当或者不妥的地方，请您联系我修改文章或者删除文章，文章来源于网络收集，如果有侵权的问题，请联系我沟通协调改正，非常感谢您！ * 护士的执行力 实施力是了解并组织实施能力,是将计划转化为实践结果过程。怎样形成强大实施力,关系到企业兴衰成败,是每个企业主动探索问题。护理管理即使不能等同于企业管理,但就实施力而言有其共同之处,而护士实施力对于护理工作质量不停提升,含有非常关键作用。没有好实施力,制订多么完善计划、方法都将是一纸空文,不能得到很好落实落实。本文从护士实施力缺失入手,分析缺失原因及对护理工作质量影响,意在探讨提升护士实施力方法和方法,不停提升护理工作质量,从而提升服务品质。护士实施力缺乏原因分析。护理管理能力缺失.人性化管理能力缺失护理管理气氛是影响护士工作满意度和工作效能关键原因。护理管理气氛营造,人性化管理占了很大百分比。护士绝大多数为女性,工作强度大,风险高,服务对象是患者,所以更需要人性化管理。护理管理层要主动地发明一切条件,为护士提供支持和服务,让她们解除后顾之忧,而不是单纯地利用检验、监督、扣分、批评和经济处罚等形式,进行刚性管理。 1. 修订病室制度、职责、步骤、预案。 2. 责任护士与医生交流,依据病人病情立刻修改与确定护理等级并让患者知晓 3.落实基础护理病情危重患者生活护理、吸痰、鼻饲流质等由护士实施。 4. 弹性排班优化护理工作步骤