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- 2021-11-25 发布于天津
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深圳X X参谋机构
HRM 咨询企业诊断核心模块
1 诊断的目的
1.1掌握企业HRMt理的现状
1.2发现企业HRMt理中存在的问题
1.3 充分了解企业对咨询诊断工作的要求和需求
1.4采集企业各部门对HRM勺评价和要求
1.5衡量企业对HRM勺改善目标与现状的差距
1.6 评估后续咨询诊断工作的可行性与实施难度
1.5 为下一阶段咨询改善工作搜集资讯和数据
2诊断工程与要点
2.1企业战略规划:了解企业未来开展战略和目标、愿景。
2.2企业组织结构:调查企业组织现有结构,以及其职能分配、授权机制、相互关系、 沟通渠道
2.3人力资源规划:企业人员的供应、储藏、以及人才市场的状况。
2.4
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