建筑工程造价全过程控制和管理方法分析.doc

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建筑工程造价全过程控制和管理方法分析 针对项目的全过程造价控制和管理方法,是一种针对整个项目运行的各个环节开展的一类全方位的造价控制方法。从实际的建筑工程造价工作出发,对于造价的审核工作,是为了保证造价的编制和认定的规范性,应用项目全过程造价控制办法提高审核环节的质量和效率,是非常有必要的。 1工程项目概况 本次主要针对深圳市创××科技大厦工程在建造中涉及到的造价事宜进行探讨,该工程建筑性质为公共建筑及研发办公用房,采用框架—剪力墙形式,建筑面积为95018.39m2,其中地下二层,建筑面积为31317.40m2;地上裙楼三层,建筑面积为17774.33m2;塔楼分A、B座两栋,均为17层,高度74.40m,建筑面积为45926.66m2。该项目总承包工程采用固定单价合同,施工合同金额为12,373.11万元,工期520天,开工日期为2013年4月15日,质量达到国家规范的合格要求。 2全过程造价控制的总体阐述 2.1概念阐述。贯穿于整个项目启动至实施到最终的验收阶段的造价控制方法,即称为针对一个建筑工程项目的全过程控制模式[1]。其主要特点是,控制工作的开展是随着整个项目的运行进度而同步开展的,具有典型的周期性特点,且控制工作开展中所需要进行控制的对象和范围也具有总体范围大,控制项目复杂性强的特点。 2.2全过程造价控制的优势。第一,能够伴随着整个工程规划和建设的全过程实施造价控

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