7物流组织与控制.pptVIP

第七章 物流组织与控制;7.1 物流组织结构;7.1.2 几种典型的物流组织结构 1 .参谋式 是一种过渡型、物流整体功能最弱的物流组织结构。在参谋制结构下，物流活动的具体运作管理仍由各自所属的原部门负责，物流部门无权管理。参谋式结构带来的问题是：物流效率低下，资源浪费以及职权不明等弊病。 ; 2. 直线式 是指物流部门对所有物流活动具有管理权和指挥权的物流组织结构，是一种较为简单的组织结构形式。其优点是：物流经理全权负责所有的物流活动，使得物流活动效??较高，职权明晰。缺点是：物流总经理的决策风险较大。 ;3 .直线参谋式 单纯的直线式或参谋式物流组织结构都存在一定的缺陷，逻辑上的解决方法是将这两种组织结构形式合二为一，变成直线参谋式的物流组织结构。在直线参谋式结构中，处于第一层的子部门是参谋部门，第二层的子部门是业务部门。这种组织结构方式消除了物流在企业中的附属地位，强调了物流部门功能上的独立性，使企业作为一个整体得到改进。 ;4. 矩阵式 大体内容是；履行物流业务所需的各种物流活动仍由原部门(垂直方向)管理，但水平方向上又参加类似于工程管理的部门(一般也称为物流部门)，负责管理一个完整的物流业务(作为一个物流“工程〞)，从而形成了纵横交错的矩阵式物流组织结构。;