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#新全息-江苏省机电研究所—连续改进计划0903 #新全息-江苏省机电研究所—连续改进计划0903 PAGE / NUMPAGES #新全息-江苏省机电研究所—连续改进计划0903 连续改进计划 《营销信息收集与反响流程》优化建议书 一、大要 1、流程优化目的 在市场竞争日趋激烈的今天， 企业要想生计和发展， 就必定成立起适应市场变化、拥有竞争力的运行体系，企业只有全面提升管理水平，降低生产成本，提升产品技术性能、功能和质量，才能为顾客供应技术先进、质量好的产品。流程项目优化是使现有资源合理有效配置，实现利润最大化的手段之一。 、《营销信息收集与反响流程》小组此次活动的情况 依照企业发展需要和董事会决议， 依照企业的一致布署， 企业管理咨询工作进入了实质性的详尽操作阶段。从 8 月 9 日至 8 月 15 日，营销部流程优化小组在组长刘乃江同志的带领下，在深圳全息管理顾问咨询企业老师的帮助和指导 下，共计组织《营销信息收集与反响流程》优化活动 5 次，有 67 人次参加，活动时间累计 11 小时。此次流程优化工作，基本达到预期的结果，经过了流程优化方案。小组流程优化活动拥有两个显然特点：一是参加人员多、范围广。参加 人员中有所长丁剑平同志、总经理姜盛武同志、 副总经理尹亚平同志、 张秀伟同志、科研部沈永红同志、工程部张强同志、质量部王建军同志等。营销部长刘乃 江同志尽管工作忙仍坚持