电子产品品质管理制度.pdfVIP

品 质 管 理 制 度 21 、 总 则 3 2、仪器管理 3 3 、 原 物 料 品 质 管 理 4 4 、制造前品 质 条 件 复 查 4 5、 制 程 品 质 管 理 5 6、 成品品质管理 5 7、 品质异常反应及处理 6 8 、 成 品 出 厂 前 的 品 质 管 理 7 9、 产品品质确认 8 10 、 品 质 异 常 分 析 改 善 8 11、附 则 1、总则 第一条：目的为保证本公司品质管理制度 的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高 产品品质符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条：范 围 本细则包括： ( 一 )组织机能与工作职责 ; ( 二)各项品质标 准及检验规范 ; (三)仪器管理 ; ( 四)品质检验的执行 ; (五)品 质异常反应及处理 ; ( 六)客诉处理 ; (七 )样品确认 ; (八 )品质 检查与改善。 第三条：组织机能与工作职责 本公司品质管理 组织机能与工作职责。 各项品质标准及检验规范的设订 第 四条：品质标准及检验规范的范围规范包括： (一 )原物料品 质标准及检验规范 ; ( 二)在制品品质标准及检验规范 ; ( 三)成 品品质标准及检验规范的设订 ; 第五条：品质标准及检验规范 的设订 ( 一 )各项品质标准 总经理室生产管理组会同品质管 理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据 操作规范 ， 并参考 ① 国家标准 ② 同业水准 ③ 国外水准 ④ 客户需求 ⑤ 本身 制造能力 ⑥ 原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填 制 品质标准及检验规范设 (修)订表 一式二份，呈总经理批准后 品质管理部一份，并交有关单位凭此执行。 (二)品质检验规 范 总经理室生产管理组召集品质管理部、制造部、营业部、研 发部及有关人员分原物料、在制品、成品将