铁路工务段轨道车运用管理 安全控制措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 铁路工务段轨道车运用管理 安全控制措施  一、机构设置及职责划分  1.组织机构  段成立轨道车管理领导小组  组 长:段长、党委书记  副组长:安全副段长、大修副段长  组 员:安全科、线路技术科、桥梁技术科、材料科、财务科、教育科负责人及相关人员。  领导小组下设轨道车队,设专管人员三人:材料科副科长兼轨道车队长、安全员、主任材料员。  轨道车队下设武昌、江岸二个工区,设正副工长6名,班长13名(武昌轨道车班长6个、运搬工班长1个,江岸轨道车班长4个、运搬工班长2个)。  2.管理职责  轨道车管理领导小组负责轨道车安全运用管理和设备质量管理,每半年召开一次轨道车管理工作会议,对危及行车安全、人身安全的隐患制定整改措施,对需报废更新的轨道车及平车进行签定审查或提报更新计划,对轨道车司机的选拔、晋升工作进行考核上报。  轨道车队负责轨道车的日常运用及安全管理工作,定期组织司乘人员进行安全教育和技术培训,落实每旬安全分析会,加强跟乘检查,抓好标准化作业,督促存在问题整改,确保轨道车运用安全。  3.岗位职责:  (1)材料科副科长兼轨道车队长岗位职责:  ①在科长领导下负责轨道车全面工作。  ②负责上级各项文电、会议精神的学习和贯彻。  ③负责轨道车司乘人员的政治业务学习培训和各项规章制度、会议精神的贯彻落实。  ④负责设备日常保养和检修制度的落实,每季度对全部机车、平板等设备全面检查一遍。  ⑤负责组织轨道车运输计划任务的安全顺当完成并对各车班进行月度考核。  ⑥每月定期添乘轨道车不少于8次,作业全过程盯控不少于6次。  ⑦每月下现场不少于2/3工作日。  ⑧每月参与班组安全分析会不少于1次。  ⑨每月检查班组台帐、班组料具管理、班组环境卫生、班组日常工作及参与职工思想分析会各1次。  ⑩每月发觉处理两违不少于2件。  (2)主任材料员岗位职责:  ①在科长、副科长的领导下,负责轨道车运输组织工作。  ②负责轨道车运输任务收集和运输计划提报协调。  ③负责“运行揭示”有关内容的传达。  ④负责轨道车动态状况的把握及作业命令的传达,运输任务的盯控落实及完成状况收集反馈。  ⑤包保江岸轨道车工班,每月添乘轨道车不少于6次,全过程盯控不少于6次。  ⑥每月参与班组安全分析会不少于1次。  ⑦每月下现场不少于1/2工作日  ⑧每月检查班组台帐、班组料具管理、班组环境卫生、班组日常工作各1次。  ⑨每月发觉处理两违不少于1件。  (3)安全员岗位职责:  ①在科长、副科长领导下,负责轨道车队司乘人员安全教育、设备运用、安全管理,安全奖惩考核工作。  ②负责各项安全文电、会议和规章制度的学习和贯彻。  ③负责职工业务学习培训,每月不少于1次。  ④负责设备保养修制度的检查落实,确保车辆设备处于完好状态,每月对全部机车、平板等设备进行全面检查一遍。  ⑤负责运记、列调、对讲机、安全防护用品、备品、灭火器材的检查补充。  ⑥包保武昌轨道车工班每月添乘轨道车不少于10次,全过程作业盯控不少于10次。  ⑦每月下现场不少于2/3工作日。  ⑧每月参与班组安全分析会不少于2次。  ⑨每月检查班组台帐、班组料具管理、班组环境卫生、班组日常工作各2次。  ⑩每月发觉处理两违不少于2件。  (4)轨道车工长岗位职责:  ①在科长、副科长的领导下负责工班全面工作。  ②依据车队下达的运输任务,合理编制运输计划,按周月统计任务完成状况。  ③负责工班各项管理制度的落实,健全工班各项管理台帐。  ④负责工班安全教育和业务培训。  ⑤负责轨道车的运用、检查,督促司乘人员按规定完成日常的保养、检查、修理的落实,每旬对管辖设备检查一遍。  ⑥负责司乘人员和运搬工的考核评定。  ⑦每月跟班不少于10次。  (5)轨道车副工长岗位职责:  ①在工长的领导下,负责分管班组的各项日常工作。  ②负责分管班组运输计划的落实。  ③负责全体职(民)工的班前教育和安全指导。  ④负责轨道车的运用、检查,督促司乘人员按规定完成日常的保养、检查、修理工作,指导协作司机对重要设备部件的修理调试。每周对管辖设备检查不少于2遍,分管班组司乘人员、运搬工的安全教育,业务培训和思想政治工作。