8功能战略规划2.pptVIP

第八章 物流功能战略规划; 本章学习目标 掌握：运输战略、仓储战略、配送战略、信息战略等的类型； 理解：效益背反现象； 了解：运输战略、仓储战略、配送战略、信息战略等的特点；;引例：图书物流;引例：图书物流;8.1 运输战略;寻找业务伙伴;思考：啤酒企业的物流业务： 自营还是外包？;◎只要运输业没有垄断存在，对于同一种运输方式，企业总有时机面临不同的运输效劳商，因此在战略实施的过程中，必须对运输效劳商从以下几个角度进行选择：; ;（三） 运输路线选择;最短路径设计;推销员问题 ;节约里程法的线路设计; ;8.2 物流仓储战略;（一） 仓库的物权决策; ; ; 几种库存策略;几种库存策略;3.联合库存管理（JMI） 在供给商管理库存基础上开展，上游企业与下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。 联合库存管理强调供给链中各节点同时参与，共同制定库存方案，使供给链过程中的每个库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供给链各个节点库存管理着对需求的预期保持一致，从而消除需求变异放大现象。 任何相邻节点需求确实定都是供需双方协调的结果，库存管理不再是各自为政的独立运作过程，而是供需连接的纽带和协调中心。;4.多级库存优化与控制 基于协调中心的联合库存管理是一种联合式供给链库存管理策略，是对供给链的局部优化控制，而要进行供给链的全局优化与控制，则必须采用多级库存优化与控制方