8供应链企业绩效评价与激励机制.pptVIP

供给链企业绩效评价与鼓励机制;一、现行企业绩效评价指标的特点 现行企业绩效评价指标的数据来源于财务结果，在时间上略为滞后，不能反映供给链动态运营情况。 现行企业绩效评价指标主要评价企业职能部门工作完成情况，不能对企业业务流程进行评价，更不能科学、客观地评价整个供给链的运营情况。 现行企业绩效评价指标不能对供给链的业务流程进行实时评价和分析，而是侧重于事后分析，因此，当发现偏差时，偏差已成为事实，其危害和损失已经造成，并且往往很难补偿。;二、供给链绩效评价指标的特点 根据供给链管理运行机制的根本特征和要到达的目的，供给链绩效评价指标应该能够恰当地反映供给链整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系，而不是孤独地评价某一供给商的运营情况。 供给链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。;三、供给链??效评价指标体系构建应遵循的原则 应突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析。 应采用能反映供给链业务流程的绩效指标体系。 评价指标要能反映整个供给链的运营情况，而不是仅仅反映单个节点企业的运营情况。 应尽可能采用实时分析与评价的方法，要把绩效度量范围扩大到能反映供给链实时运营的信息上去，因为这要比仅做事后分析要有价值得多。 在衡量供给链绩效时，要采用能反映供给商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标，把评价的对象扩大到供给链上的相关企业。;四、供给链绩效评价指标的作用 用