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从 “弹性福利 ”看福利制度趋势 一般而言， 公司花在每位员工的福利费用约占整体薪酬的 15%至 20%，是一项可观的支出。 除了提供法令规定的福利，例如：劳健保、退休金、年休假等等，另外也提供不少额外的福 利来吸引人才与满足现有员工的需求，例如：旅游补助、团保、健康检查、三节礼金等等， 都是相当普遍的福利项目。 既然公司愿意投入这么多的成本来让员工享受福利， “如何将钱花 在刀口上？让员工既可满意、 公司又不增加成本？ ”是这几年经济不景气、 人才又竞争的环境 下，许多公司头痛的议题。 从惠悦这几年的福利调查结果发现，中国愈来愈多的公司开始提供 “弹性福利 ”，尤其是在 高科技与银行产业，例如：惠普、德州仪器、 Motorola 、等等。到底何谓 “弹性福利 ”？弹性 福利又称 “自助餐福利 ”(cafeteriabenefits) ，由于劳动人口结构改变、劳工自我意识抬头与重 视人性管理的趋势， 蓬勃发展于