战略发展部经理岗位说明书.pdfVIP

战略发展部经理岗位职责 岗位名称 经理 岗位编号 所在部门 战略发展部 岗位定员 １ 直接上级 总经理 薪酬类型 岗位工资 直接下级 项目助理、企划专员 所辖人员数 2 本职： 负责公司战略发展规划拟订、行业信息收集、推广企划、项目申报 职责与工作任务 : 职责表述 : 组织制订公司战略发展规划和投资项目决策 职 根据公司实际情况 , 组织拟订公司战略发展规划和投资项目 责 工作 参与公司重大发展规划和投资项目的决策 一 任务 负责组织员工及时了解市场信息 , 有重点地深入调查研究并写出调查报告 职责表述 : 负责公司选定投资项目的前期准备和申报工作 职 公司选定投资项目后 , 负责进行申报工作 , 并编写项目建议书、可行性论证和方案设计 , 并 责 工作 向相关单位提供所需资料 二 任务 对已批复项目 , 及时督促员工办理各项申报手续 , 及时反馈信息 , 直至开工报告得到批复 职责表述：组织指导公司企划推广工作 职 责 工作 针对公司实际情况 , 对企划方案进行甄选和确定 三 任务 指导、监督下属对企划工作的落实醒醒 职责表述 : 组织收集和整理行业信息 职 追踪相关行业的最新发展动向和行业龙头企业的生产经营情况 责 工作 四 及时收集、整理相关的政策、法律、法规信息 任务 分析对公司的经营和未来发展的近期及长远影响信息 , 定期向决策层提交分析报告 职责表述：部门内部管理工作 职 制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施 责 工作 五 负责选拔、配备、评价下属人员 ,组织部门技能培训 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 职责 职责表述 : 完成领导交办的其他任务 六 职权 1. 在职权范围内，有代表企业对外联络和参加行业研讨会的权力 2 ．有对项目落实情况有检查及监督权 4 ．有对直接下级岗位调配、任命的提名权和奖惩建议权 5. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评议权 6 、对公司项目所涉及相关资料有调阅权，有订阅各种报刊、杂志、内部刊物及网络数据库的权利 ７．在工作范围内 , 按公司规定对限额资金的使用权及外出联络办事的交通工具使用权 工作协作关系 : 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 各级政府部门 任职资格 教育水平 本科以上 专业 经济、营销等专业 培训 项目管理、经济管理 经验 ５年以上项目管理经验 , 从事规划发展工作 1 年以上 能够熟练使用各种办公软件 技能职称 具备基本的网络知识 具有一定的英语应用能力 其它 使用工具设备 计算机、交通工具、通讯设备及一般办公设备 工作环境 正常办公环境的办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 总结、工作计划、项目建议书、项目可行性报告、政府管理部门批文、信息分析报告 考核指标 1．重要任务完成率 2. 项目立项批准率 3 ．项目论证成功率 4. 项目计划进度完成率