基于某价值流地徐工集团生产流程分析报告与改善.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 毕业设计(论文)说明书 题 目： 基于价值流的徐工集团 生产流程分析与改善 系 别： 专 业：工业工程 学生某某： 学 号： 指导教师： 职 称：讲 师 √题目类型： 理论研究 实验研究 工程设计 工程技术研究 软件开发 √ 年 月 日 摘 要 随着精益思想在我国制造业企业的不断深入，很多企业尝试在生产流程中实施精益生产方式。然而，在引进精益生产的过程中，很多企业由于实施程序错误或生搬硬套兴旺地区企业的生产模式，收效甚微，甚至适得其反，能成功转型的并不多。价值流理论为企业开展精益生产方式带来了契机，并将精益生产方式可实施化，是企业实施精益生产方式的有力工具。 本文首先对价值流的相关理论进展介绍，尤其是对价值流的应用即价值流图析技术进展了详细的介绍运用价值流图析技术对产品的生产流程进展改善。然后根据现场记录的生产数据，绘制价值流现状图，以具体全面地描述产品的生产流程现状。然后再针对顾客需求，运用精益生产理念和价值流理论，并结合IE的其他根本手法，分别对供给链进展七种浪费分析、装配生产流程分析，识别增值活动、不增值活动和必要不增值活动，再对分析出来的问题根据ECRS四大原如此进展改善，运用价值流图析技术，建立流程改善后