给排水之施工信息管理.pptxVIP

学习项目7 施工项目信息管理;学习情境7.1 施工项目信息管理概述 一、施工项目中的信息 信息是指用口头方式、书面方式或电子方式传输（传达、传递）的知识、新闻、情报。施工项目的实施过程中产生大量的信息，这些信息按照一定的规律产生、转换、变化和被使用，并被传送到必须的单位，而形成项目实施过程中的信息流。;项目中的信息可被大体分为以下几类： （1）反映项目基本情况的信息。主要在各种合同、计划文件、设计文件之中。 （2）项目进展中的信息。如实际成本、质量、进度信息等，它主要在项目月报、重大事件报告、质量报告等各种报告之中。 （3）各种指令、决策方面的信息。 （4）其他信息。如市场情况、气候变化情况、外汇波动、社会动态等。 ; 施工项目中的信息要符合项目管理的需要，不能造成信息泛滥和信息污染。一般应达到以下基本要求： （1）专业对口。不同的施工项目管理人员和项目参与者，在不同的时间，对不同的事件有不同的信息要求。 （2）反映实际情况。施工项目管理是对项目实施的计划、组织、控制、协调，在其中产生和使用的信息，一定要能反映项目的实际情况，这是进行正确、有效管理的前提。 （3）及时提供。信息如果过时，则会失去它应有的作用和价值，会使决策失去时机，造成不应有的损失。只有及时地提供信息，管理者才能及时地控制项目的实施过程。 （4）简单、便于理解。信息要方便使用者了解情