预算管制下企业会计内部操作思考.docx

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 预算管制下企业会计内部操作思考 一、会计内部操纵浅析 会计内部操纵是企业治理中重要的一环，涉及的内容比较多，科学合理的会计内部操纵制度具有以下几个功能：确保财务安全。通过严格的会计内部操纵制度，减少企业财务的破坏和浪费，确保企业财务安全。保证数据的正确性。规范了会计的工作方法，保证相关财务数据的正确性和可靠性，为企业的决策提供依据。配合GJ宏观调控。会计内部操纵制度可以使企业的财务治理符合相关的法律法规，积极配合GJ的宏观调控政策。提高经营效率。严密的会计内部操纵制度分工明确、人尽其责，大大提高企业经营的效率。  预算治理同企业会计内部操纵的关系预算治理和企业会计内部操纵都实企业改善财务经营治理的方法，可以完善企业内部的经营结构，二者相互联系、相互依存。会计内部操纵的目的就是加强预算治理，同时，预算治理是会计内部操纵的重要手段。  二、预算治理背景下企业会计内部操纵的问题  企业会计内部操纵要牢牢结合企业的预算治理，但是，在预算治理别经下，企业会计内部操纵还存在着一些明显的问题。  (一)预算治理与会计内部操纵不协调会计内部操纵要在预算治理下实行，有很多企业预算治理同会计内部操纵不协调，步调不一致，二者独立运行，造成了企业财务治理的失衡，一则会出现会计内部操纵超出预算治理目标的现象，使得企业实际成本增大，二则会出现会计内部操纵远低于预算治理目标的现象，使得企业财务的利用率降低，达不到最大的收益效果。  (二)会计内部操纵对于预算治理的反映不全面企业的预算治理在时间跨度上是分短期、中期、长期预算治理的，在内容上是分部分、全面预算治理的，一些企业的会计内部操纵制度对于预算治理的反映不全面，或者只结合短期的预算治理，或者只结合部分的预算治理。没有能够随着预算治理的变化而变化。  三、预算治理背景下企业会计内部操纵的策略  企业有效的会计内部操纵，要建立在全面、完整的预算治理背景下。具体的做法可以从以下几点着手：  (一)会计内部操纵受企业预算治理目标的制约企业预算治理带有很强的目的性，对于企业财务在经营过程中的目标具有明确的规定，会计内部操纵制度要在预算治理目标的指导下进行。依据预算治理的短期、长期目标制定会计内部操纵的目标和具体任务，继而明确相关操纵流程。  (二)会计内部操纵受成本治理的制约企业预算治理中的成本治理，对会计内部操纵也有着很大的影响。一方面，企业的成本治理的原则就是“节流”，用最少的成本取得最大的收益，另一方面，企业的成本治理同会计内部操纵紧密的联系，会计内部操纵的越好，成本治理目标越容易实现，所以，在这客观上使得企业不断加强会计内部操纵制度，建立和完善良好的操纵环境。  (三)企业会计内部操纵要发挥预算治理的资源配置作用企业的预算治理经过了多年的进展完善，已经拓展为决策和操纵两项大的基本功能，通过科学的预算治理可以实现企业资源的优化配置。会计内部操纵要在符合预算治理目标的基础上，进一步强调对企业财务资源的优化配置，消除财务中带有明显风险性的账务，减少企业的不良资产，对健康资产要进一步整合集中，使得有限的资产发挥出最大的功能。  (四)独立会计操纵权独立会计操纵权是经济进展的必定趋势，在许多大型国际化企业中已经得到很好地实施。切实做好企业会计内部操纵工作，就要保证会计操纵权的独立性，使得会计财务治理与核算工作不受外力所干扰，对企业的经营状况做出最真实、准确、全面的反映。企业会计权的独立，可以提高企业财务治理的水平，同时为企业的预算治理提供最为可靠的依据。例如，某企业在20XX年的时候的实现利润为4578万元，而在20XX年通过将预算与会计内部操纵相结合进行治理后，该企业在20XX年的实现利润为6239万元。  四、预算治理背景下企业会计内部操纵需注意的地方  (一)建立健全完善的会计内部操纵监督机制企业的预算治理要实行严格的监督机制，同样，会计内部操纵也需要完善的监督体系，对于会计内部操纵更加符合预算治理的要求具有重要的意义。一方面，要加强对会计账目的监督，定期组织财务数据核查工作，另一方面，要加强对会计人员工作流程的监督，确保会计人员工作流程符合相关的法律法规。要实行会计内部操纵制度责任制，对于因自身原因造成的企业财务损失，要追究相关人员的责任，对于工作突出，能够按计划完成企业预算治理目标的部门和个人，给予适当的奖励，调动员工的积极性。  (二)树立风险意识伴随企业经营过程的是经营风险。在企业会计内部操纵实施中，首先，企业领导要树立高风险意识，切实加强企业会计内部操纵，其次，企业员工要树立财务风险意识，要摒弃企