不符合项报告表格格式.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2006-11- 2006-11- PAGE # 不符合项报告 编号: NO: 01 受审部门 部门负责人 审核员 审核组长 审核日期 营业部 李军 贺天祥 矫津港 2006. 11. 1 不合格事实描述及相关条款: 部门人员的工作执掌未形成相关的文件,部门的工作也没有指定响应的流程,不 符合“与顾客有关过程控制程序” 不合格类型:A体系性口 B实施性口丁 C效果性口 不合格原因: 部门工作执掌的电子档案己经完成,目前在修改当中,故未形成文件 部门负责人/日期:李军 2006-11-2 建议纠正措施及预计完成日期: 设定部门职责职能,作出营业部的工作流程 预计n月4日完成 部门负责人/日期:李军 2006-11-2 纠正措施完成情况: 经核查,此项异常已经与11月3日完成 部门负责人/日期:李军 纠正措施的验证: 经11月6日核查确认,此项改善措施己经完成 审核员或审核组长/日期:贺天祥 2006-11-6 不符合项报告 编号: N0: 02 受审部门 部门负责人 审核员 审核组长 审核日期 生产部 张中 向振权 矫津港 2006. 11. 1 不合格事实描述及相关条款: 部门生产中的不合格未做好相应的记录,生产部无存档,不符合“不合格控制程 序” 8. 3条款 不合格类型:A体系性口 B实施性口? C效果性口 不合格原因: 因目前的不合格记录一直在品质部保存,故生产部未做存档的动作,而导致以上 的不良 部门负责人/日期:张中 2006-11-2 建议纠正措施及预计完成日期: 现将生产中的不合格记录从品质复制一份保存,后续每有一次不合格,均复 制保存 预计n月2日完成 日期:张中/部门负责人 2006-11-2 纠正措施完成情况: 不合格记录己经至品质部复制完毕,现生产部已有保存 部门负责人/日期:张中 2006-11-2 纠正措施的验证: 经检查,此项不合格己经改善完毕。 审核员或审核组长/日期:向振劝 2006-11-4 不符合项报告 编号: NO: 03 受审部门 部门负责人 审核员 审核组长 审核日期 2006-11- 2006-11- PAGE # 品管部 汪中奎 张小伟 程蛟军 2006. 11. 1 不合格事实描述及相关条款: 效果性口 C实施性口 V B体系性DA不合格类型: 不合格原因: 因部门员工大部分都是新员工,部门的培训工作做的不到位,故出现以上的不符 合 部门负责人/日期:汪中奎 2006-11-2 建议纠正措施及预计完成日期: .针对公司及事业部的质量环境目标、指标展开教育训练 .针对教育训练的内容进行考核,测试 预计11月10日完成 部门负责人/日期:汪中奎 2006-11-2 纠正措施完成情况: .培训的内容和考核测试题由品质部杨军负责,并定于11月5日前完成 .由品质部刘维玲监督执行考核的过程 部门负责人/日期:汪中奎 纠正措施的验证: 经抽查确认,此想改善措施已经完成,抽查部门员工,已经明确了解公司的质 量环境目标、指标 审核员或审核组长/日期:张小伟 2006-11-11

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档