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PAGE PAGE 1 办公楼管理制度 摘要：办公楼指机关、企业、事业单位行政管理人员，业务技术人员等办公的业务用房。其中，办公楼的管理制度是如何的？下面是建造网带来的关于办公楼管理制度的内容介绍以供参考。办公楼管理制度一、高档办公楼物业管理体制物业管理组织机构是按照所管楼宇的实际需要而设置的，采取以岗位责任制为中央的经理负责的三级管理行政体制。副经理是经理的助手，受经理托付，对分管部门举行管理和协调，向物业管理机构经理负责。管理员或领班是物  办公楼指机关、企业、事业单位行政管理人员，业务技术人员等办公的业务用房。其中，办公楼的管理制度是如何的？下面是带来的关于办公楼管理制度的内容介绍以供参考。 办公楼管理制度 一、高档办公楼物业管理体制 物业管理组织机构是按照所管楼宇的实际需要而设置的，采取以岗位责任制为中央的经理负责的三级管理行政体制。 副经理是经理的助手，受经理托付，对分管部门举行管理和协调，向物业管理机构经理负责。 管理员或领班是物业管理机构的中层领导，负责本部门的经营管理，向管理机构经理负责，是工作人员的领导者和组织者，负责支配工作人员的日常工作，指导其按工作(服务)标准开展工作，并检查考核服务质量。 工作人员按照岗位责任制的规定，根据自己的职责范围，遵守服务规范和工作程序，搞好本职工作。 二、物业管理的主要职责 1.物业管理机构是物业管理公司的派出机构，在物业管理公司领导下，对受托管理的物业举行全面管理。 2.物业管理机构采取经理负责制。副经理帮助经理工作，经理因公外出时，副经理代行经理职责。 3.贯彻执行政府的方针、政策和法令，组织经营管理和市场营销，完成物业管理公司或物业业主确定的营业指标，利润指标和其他各项考核指标。 4.按照目标任务，制定每一年度的经营管理方案。 5.接受行业协会的业务指导，吸取国内外现代化管理阅历，结合所管物业的实际，不断提高物业管理水平和服务质量。 6.有方案有步骤地做好物业设备修理、工程项目大修、平安守卫、清洁卫生及财务工作。正副经理分工明确，各司其职。 7.加强员工教导，关怀员工生活，努力提高员工素养和企业整体素养。 8.推行民主管理，确保各项指标命令在本部门贯彻执行。 更多关于“办公楼管理制度”等方面的学问和资质，可以登入通举行查询。 关注（），实时了解最新动态。