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1. 准时采购与传统采购的区别就在于 (C) A. 准时采购采用的是与供应商短期合作 B. 准时采购采用的是与供应商多源供应 C. 准时采购衡量的是供应商的质量、价格和交货期 D. 准时采购衡量的是供应商的质量、品种和价格 2. 下列不属于供应链管理环境下的库存问题的是（ A ） A. 侧重于优化单一的库存成本 B. 供应链的战略与规划问题 C. 供应链的运作问题 D. 信息类问题 3. 对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是 (C) A. 联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越 B. 制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 C. 联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作管理 D. 自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作管理 4. 对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选（ A ） A. 战略性合作伙伴关系 B. 普通合作伙伴 C. 竞争性合作伙伴 D. 技术性合作伙伴 5. 供应链管理必须以 (B) 为中心， 使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、 能为消费者提 供最大价值的源泉。 A. 制造商 B. 客户 C. 供应商 D. 分销商 6. 为了应付不确定性需求，供应链上各个节点企业都设有一定的 (D) ，这是企业采取的一 种应急措施。 A. 在库库存 B. 在途库存 C. 已分配库存 D. 安全库存 7. 在现代客户管理中， （B ）是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。 A. 营销管理 B. 过程管理 C. 客户状态管理 D. 客户成本管理 8. 按照功能可以将供应链划分为有效性供应链和（ B ） A. 价值性供应链 B. 反应性供应链 C. 拉式供应链 D. 推式供应链 9. 当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，企业一般采用（ C ）来选择适当的合作伙伴。 A. 直观判断法 B. 协商选择法 C. 招标法 D. 层次分析法 10. 供应链管理的目标是 (A) A. 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标 往往有冲突 B. 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标 往往没有冲突 C. 提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标 往往有冲突 D. 提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标 往往没有冲突 11. 准时采购方式与传统的采购方式相比，一个根本性的变化是 (C) ，不再是为库存而采购， 采购的频度大而批量小，是一种节省而有效率的采购模式。 A ．准时采购是直接为满足库存而采购，采购的频率高而批量小。 B ．准时采购是直接为满足生产而采购，采购的频率低而批量小。 C. 准时采购是直接为满足生产而采购，采购的频率高而批量小。 D ．准时采购是直接为满足库存而采购，采购的频率低而批量小。 12. 供应链管理的目标是 (A) A. 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标 往往有冲突 B. 提高用户服务水平和降低总的交易成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标 往往没有冲突 C. 提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标 往往有冲突 D. 提高用户服务水平和降低总的库存成本，并寻求两个目标之间的平衡，这两个目标 往往没有冲突 13. 联合库存管理是