网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

GMP认证中的一些经验.pdf

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
附件一 GMP 认证中的一些经验 一、文件: 1 、文件编写: (1 ))满足规 X 基本要求,至少应包括所必须的内容。 (2 ) 符合生产实际。 2 .文件实际如何作的: 1)现行版本文件是否在存放部门,现行版本是否得到批准。 2)具体内容是否可操作,是否按文件去做了。 3)QA 监控是形式还是实质。 QA 是文件执行中的警察。 4) 自检情况。 3 .记录 1) 内容项目设定要合理 2)记录填写:准确 (帐/ 物/ 卡相符 ),与时,修改方式。 4 .档案保存情况 1)档案要有目录。 2) 收集汇总要符合文件要求 二 、文件常有的错误: 1)审核和批准授权不清楚,不科学,不合情理 , 2)分发部门和颁发部门设定不对 3)文件修订要提出先决意见。 4)撤消要有先决意见。 5)注意编制中对 一切 的理解。 各级机构和人员 职责要包括一切 设备 要包括公用工程, 检验仪器 定期 要有具体日期。 分项写,不要怕多。 1 / 63 6)新老版本交替,要有批准和回收。 7) 内容不具体,可操作性差,语言不落实。 8)用词不规 X 。 9)格式不统一,不规 X 。统一的文头和格式,不要缺项。 10) 文件题目的准确性。 建议:就用六个词:质量标准,工艺规程,验证方案,管理规程,操作规程,职责。 11) 表格的实用性。 12) 生效时间和批准日期的关系,矛盾。 13) 审核人签名。 三.编制方法、主要内容的问题: 1 .人员和结构: 组织机构三个图,确定人员表三个表,工作标准 -各级机构和人员职责, 管理标准一个,培训管理规程,至少应包括 1)培训计划的制定:含主持,对象,内容,时间,老师的聘任,考核方式。 2)培训教材 3 )培训和考核 4 )造册登记 5)培训的评价和总结 6)考核不合格人员的处理 7)上岗证的发放 8 )如何建立培训档案。 2 .厂房设施 设计,施工,验收,维护保养,竣工。 要有厂区布局区,工艺布局图,净化分布图,人 / 物流图,送回风分布图。仓储、质检布局图、给排水、电力、设备图纸存档。注意压差计。 3 .设备 2 / 63 包括 4 类- 公用,辅助,工艺,质检;问题包括: 1 )缺公用设备设施的 SOP 和清洁 SOP 。 2 )忽略动力部门的文件纳入文件体系。 3 )状态标志 -设备状态 -完好,检修,待修。 运行状态 - 运行与停用。 品名,规格,批号。 计 量状态 清洁状态 - 清洁 / 未清洁,灭菌 / 未灭菌 4) 管线标志不全。 5)预确认资料不全。 6)应作的监测周期不出报告。 7)定期维修保养没有专人管理。 4 .物料 1)供应商审计,质量评价, 特殊审批。 购入,储存 (特殊储存条件, 特殊药品储存。 保管, 养护,发放等。 2)成品合格 / 不合格,待验的管理。最好用拉线和换牌。 3)标签说明书的管理,文字内容不同,数量不符,无销毁纪录,无指令发放。 4) 货位卡登记,合箱存放,仓储五防 (不许用鼠药 ),零头管理。 问题: 1)供货商审计资料不全,深度不够。 2)供货的合法性,用了非规定供应商无特殊批准。 3)应特殊储存物料的储存条件。 4) 不经判定就发货。 (非质量退货 )。 5)取样件数不合要求 / 取样后不封存 / 取样证发放不合理。 5 .卫生问题 1 )缺项,应有各项卫生制度,应有专人负责。 2)工服洗涤的记录不完全。

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档