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职业健康经理岗位职责
-熟识EHS学问,了解国家安全生产政策、法律、法规,熟识EHS的规范,概念,做法和标准,并娴熟应用于于内部和外部沟通中; FamiliarwithEHSknowledge,understandnationalsafetyproductionpolicies,lawsandregulations,familiarwithEHSnorms,concepts,practicesandstandards,andproficientininternalandexternalcommunication; -具有解决实际问题的经验和能力; ExperienceandabilityinPracticalProblemSolving; -较强的人际沟通协调能力; Strengthonthehumancommunication; -能够保持信息的机密性,专注于高质量完成工作。 Demonstratedabilitytokeepinformationconfidentialandcommitmenttoproducehighqualitywork. --End-- 篇2:公司质量环境职业健康安全目标分解考核方法 ; 为确保公司质量、环境、职业健康安全目标能在各层次分解、并有效实施,最终得以实现,特指定本方法。 1质量目标分解 1.1公司质量方针和质量目标 质量方针:遵纪守法、服务优质、环境优先、诚信务实,以人为本、管理严谨,质量求精、与时俱进,打造一流品牌。 质量目标: 1.服务质量满足率达到96%; 2.清洁合格率96%; 3.业主回访率98%; 4.房屋主体及公共设施完好率100%; 5.生活垃圾清运率100%; 6.固体有害废弃物回收率100%; 1.2目标分解 1.2.1本公司质量目标分解成三层。公司质量目标由总经理确定,各相关部门质量目标由公司总经理分解下达,各相关部门对本部门的质量目标再分解到各班组。 公司质量目标一级 各部门质量目标二级 各班组质量目标三级 1.2.2质量目标绽开 以质量目标分解图的形式,其中包括公司质量目标、目标绽开、目标值及各相关部门的责任。质量管理部负责提出质量目标分解图,经管理者代表审核后,公司总经理确认批准后下达至相关部门。 1.3质量目标计划 公司质量管理部依据公司的2021年度质量/环境目标,结合各部门涉及的质量/环境要素,分解出各部门2021年度的质量/环境目标: 1.3.1行政人事部2021年度分目标 a)固体有害废弃物回收率100%。 1.3.2技术部2021年度分目标 a)服务质量满足率达到96%。 b)清洁合格率96%。 c)业主回访率98%。 d)房屋主体及公共设施完好率100%。 e)生活垃圾清运率100%。 f)固体有害废弃物回收率100%。 1.3.3营销部2021年度分目标 a)服务质量满足率达到96%; 2质量目标考核 2.1由质检部依据《质量目标管理程序》规定,汇总各部门上报的《质量目标实施状况》,提交考核小组,作为考核依据。 2.2考核基本方法 考核采用打分的方式,以得分率来评定。以各部门的目标值项作为基础分值,每项1分。考核评定的结果作为实际得分,计算得分率。 2.3考核评定条件 2.3.1凡是超额完成计划目标,且满意质量要求的,每项加分1分。 2.3.2按计划完成目标,按基本分计算。 2.3.3凡未按计划目标完成的: a)由于本部门的目标未完成,影响到公司总体目标未完成的为不合格; b)由于本部门原因的,每项减1分; c)由于相关部门原因的,但未准时沟通,每项减0.5分; d)由于相关部门原因的,已作沟通,按基本分计算; e)由于资源、设施未配置引起的,本部门已提出要求的,按基本分计算; f)由于资源、设施未配置引起的,本部门未提出要求的,每项0.5分。 2.3.4由于本部门原因,造成其他相关部门目标未完成的,每项减1分。 2.4考核结果评定 2.4.1得分率在100%以上的,考核结果为优秀; 2.4.2得分率在85%以上的考核结果为合
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