章战略管理相关知识概述.pptxVIP

授课人介绍：;;战略管理的概念、特点及作用;影响烟草行业的关键因素;;我的生涯战略管理;战略的概念;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 07, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:27:2220:27:2220:278/7/2021 8:27:22 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:27:2220:27Aug-2107-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:27:2220:27:2220:27Saturday, August 07, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2120:27:2220:27:22August 07, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。07 八月 20218:27:22 下午20:27:22八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:27 下午八月-2120:27August 07, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/7 20:27:2220:27:2207 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:27:23 下午8:27 下午20:27:23八月-21 ;战略管理的特点;战略管理理论的演进;战略管理理论的演变过程;（二）以产业结构分析的战略管理理论;（三）以资源、知识为基础的核心能力理论;什么是战略;战略管理过程;;核心能力 竞争优势培育 竞争合作互动;;本课程体系安排;;战略管理者;1.首席执行官CEO （Chief Executive Officer）;战略管理者的关键特性;;战略只是高层管理者的规划吗？;撞大运与突发战略;;★中国的领导者需要“中庸” ★对比中美日的管理特点; 组织：扁平或倒金字塔型，学习型、灵活应变、弹性团队。 目标：追求顾客、员工、股东、社会的“四满意”。 宗旨：管理最高境界——没有管理的管理，人人都是管理者又是执行者，当然这与企业所处动态发展阶段有关。;战略管理者的短期行为;2.董事会;董事会的主要职责: 1.制定公司战略、总体方向、使命和远景。 2.聘???和解聘CEO及高层经理 3.对高层经理进行控制、监督和指导。 4.审查和批准资源的使用。 5.保护股东利益。;;○了解什么是战略管理 ○战略管理的意义、特点和作用 ○战略管理理论的演进 ○战略管理的一般过程 ○战略管理者