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价格定位原则
随行就市定价法, 首先应对本案进行项目价值判断, 既选择若干与本项目在物业类型和档次相类似的楼盘,
进行价值实现要素的对比分析,判断本项目在当前市场形势下可实现的价值。
本案就 ―舒适 ‖、 ―便利 ‖、―健康卫生 ‖、 ―景观 ‖、―品牌 ‖、 ―物业管理 ‖等各项决定住宅物业价值的要素与竞
争楼盘对比分析,得出本案的基准价。
(一)项目价值要素分析
1 、舒适要素
户型 针对目标客户群 ―量身定做 ‖,周到细致的考虑使用者对实际功能的需求,并满足心理认同感,户型设
计侧重住家的舒适性。
配套
会所 娱乐、购物、休闲、餐饮场所设施齐全,游泳池、健身房、棋牌室、文化娱乐等设施配备恰当。
环境
规划 由绿艺、建筑小品、硬地广场、道路组成社区环境,成为居民获得心理、情感休闲的空间,环境规划
以人为本。
2、便利要素
出行与停车方便 距交通干道距离合适,有数条公交路线经过项目,有充足的停车位。
生活方便 购物、医疗、餐饮满足日常需求而且方便。
子女教育方便 幼儿园、小学、中学距离适中,教育质量较好。
3、健康卫生要素
A 、无有害气体、烟尘、噪音污染;
B 、有完善的供水、供电、煤气系统;
C 、日照充足、通风良好。
4 、景观要素
外景观 山景、水景、公园、绿地
内景观 建筑立面、广场、小品、绿艺
院内景观 私家花园、空中花园、门前环艺
5、品牌要素
开发商、建筑商、设计院、物业管理公司的实力及品牌。
6、物业管理要素
安全 防火、防盗、交通安全,各项措施周密
服务 日常服务、家政服务、酒点式服务
文化氛围 特色社区活动,温馨、健康的社区氛围
(二)项目价值要素综合评价表
类比
项目 均 价
(元/M2) 品牌要素 舒适要素 便利要素 健 康
卫生要素 景观要素 物业管理
要 素 本 案
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可实现度
金山碧水三 期 1833 – + – + + – 0
金山明星 1985 0 0 – + – 0 –
金山佳园 2450 0 –– + – 0 –
金山明珠 2400 0 ––– 0 0 –
香江明珠 2700 ––––– 0 –
北京金山 2500 ––––– 0 –
滨江丽景 2100 + 0 – 0 –––
康 城 1960 – 0 0 + 0 ––
幸 福 城 2000 0 0 0 + –––
福光远东花 园 1750 + + – + + 0 +
备 注 +为本案高于类比项目, 0 为相当于类比项目,﹣为低于类比项目。
根据对项目的价值要素进行对比分析,认为本案的综合素质:
高于 福光远东花园
相当于 金山碧水三期
低于 金山明星、金山佳园、金山明珠、香江明珠、北京金山、滨江丽景、康城、幸福城
因此,本案可实现价值为 1830 元/M2 ,将会有比较适合的回报率与回报周期。
五、单元价格调整方案
由于房地产商品的特殊性,同一幢楼里的各个单元的价格又个不相同,这是因为各个单元的效用不同。效
用高消费者就愿意支付较多的费用;效用低消费者就愿意支付较低的费用。因此,在制定出一个小区的基
准价格之后,还需要对各个单元进行价格调整。
调整系数 =调整价格 ÷基准价
(一)价格调整系数
1、根据各栋楼位置的差异制定不同的价格水平,用位置系数表示:
楼号 7# 8# 、9# 、 10#、 11# 12#、 13#、 14#
系数 +0 +2 +1 ﹣1 ﹣2
说明 7#楼南向虽然有 30 米楼间距,但是北向沿街噪音较大,两项相互抵消所以位置
系数为零。 8#楼北向有 30 米楼间距,南向最大有 27 米楼间距,又位于两个主题花园之间, 9#楼有
主题花园,同时东西两头无建筑物遮挡,西向现有的花园 11#楼一层只有四个单元,因此 10#楼的南向留
出了较大的空间,是主题花园和
羽毛球场的位置, 12#、13#位置相对靠后,离主入口约有
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