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第一专题国际投资发展变化趋势分析;第一节 国际直接投资发展概况及特点;(二)低迷徘徊阶段;(三)恢复性增长阶段
1、时间:1945-1970年
2、特点:
(1)美国对外投资霸主地位进一步确立
截止1960年底,美国、英国、法国、原联邦德国和日本的对外投资的累计额分别为662亿美元、220亿美元、115亿美元、31亿美元、5亿美元;到1970年底,美国、英国、法国、原联邦德国和日本的对外投资的累计额分别为1486亿美元、490亿美元、200亿美元、190亿美无、36亿美元。
;(2)国际直接投资所占比重逐步提高
(3)一些发展中国家逐步走上对外投资舞台
到1969年,发展中国家的跨国公司达到1100个。印度、韩国、中国香港、新加坡、巴西、墨西哥、阿根廷、中国台湾省以及中东一些国家和地区开始了对外投资。;(四)迅速发展阶段;(五)高速增长阶段;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 07, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:36:0220:36:0220:368/7/2021 8:36:02 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:36:0220:36Aug-2107-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:36:0220:36:0220:36Saturday, August 07, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2120:36:0220:36:02August 07, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。07 八月 20218:36:02 下午20:36:02八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 218:36 下午八月-2120:36August 07, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/7 20:36:0220:36:0207 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:36:02 下午8:36 下午20:36:02八月-21
;;;(六)调整阶段;;;二、21世纪以来国际直接投资新特征;;1;1;1;1;;;1;;1;1;1;(二)FDI主要流向发达国家和地区;1;1;1;1;1;;1;1;(三)发达国家是对外投资的主导力量;1;1; FDI流出量最多的10个国家和地区; FDI流出量最多的10个国家和地区;1;1;;1;(四)发展中国家吸收外资呈增长趋势,但主要集中于亚洲、拉美少数国家(见下页图);;1;;转向服务业的原因分析:; 世界最大10家跨国公司排名;(七)跨国并购波动起伏,多种投资方式并存(案例) 世界跨国并购额(亿美元);1;1;1;1;(八)FDI政策趋向自由化;;;1; 案例:国际战略联盟——戴姆勒-克莱斯勒公司
1998年5月7日,德国戴姆勒-奔驰公司(DaimlerBenz)总裁于尔根·施伦普(Juergen Schrempp)和美国克莱斯勒汽车公司(Chrysler)首席执行官罗伯特·伊顿(Robert Eaton)在伦敦宣布两家汽车生产商合并,签订380亿美元的换股合并协议,从而组建了戴姆勒-克莱斯勒集团公司(简称戴-克公司)。戴姆勒占有57%的股份,克莱斯勒则占有43%。两大公司合并后的当年即成为全球第二大汽车生产企业。这成为历年来汽车制造业最大的一起合并案例。 ; 两家公司合并的初衷显而易见,克莱斯勒每年能在北美销售近300万辆汽车,但在欧洲的市场占有率却只有1%;而作为德国最大的工业企业,戴姆勒每年也只能在全美卖出约12 万辆。两个公司分别在欧洲和北美拥有庞大的销售网络,而且互不重叠,这样的网络整合背后隐藏着巨大的商业潜力。另外,戴姆勒作为全球最大的豪华轿车生产企业,品牌知名度和过硬的质量令竞争对手难望其项背;克莱斯勒则在多功能越野车、面包车和轻型卡车领域独占鳌头,双方在技术平台共享方面也是大有可为。
; 然而,合并之后,形式并没有朝预期的方向发展。受累于成本等原因,克莱斯勒连年亏损,这让戴姆勒不堪重负。由于克莱斯勒的经营形势一直差强人意,戴姆勒-
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