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集团公司副总经理个人对照检查材料 依据厅党组印发的文件精神，2020年来，我深化查找了自身存在的问题，剖析问题存在的缘由，针对查摆出自身存在的缺乏及问题，特此对比检查如下： 　　一、存在的突出问题：  　　(一)坚决抱负信念方面：  　　一是自我要求不够严格，思想上存在模糊认识。认为共产主义的信仰太遥远，把现有的工作做好就行了，把大家和自己的日子过好最现实。学习党的政策理论不够自觉，用马克思主义理论武装自己不够，参与组织的学习满足于应付，蜻蜓点水，浅尝辄止。  　　二是政治理论程度不够高，日常学习上有所放松。仅服从于组织的学习，满足于被动式的听讲，一般性的理解，停留在拿来主义。对一些需要把握的东西，生吞活剥，没有能真正做到入脑入心、学以致用。比方参与集团公司组织的业务学问培训，听一会脑子就开小差，记录也不全，自主学习热情不高。  　　(二)遵守政治纪律和政治规矩方面  　　一是遵守政治纪律不够严格。对比党章的要求和党的政治纪律十不准，发觉自己在有些方面做得不够或不好。比方在伴侣聚会、同事或家人的沟通过程中，对一些发表损害党的形象和信誉的言行时不敢直面斗争。  　　二是抱负信念有所弱化。对中央和自治区党委的重大决策、重要部署特殊是民族宗教政策有时认识不深、理解不透。对党的民族宗教政策进展系统的学习不够，致使自己的政治敏锐性不够强，遇有突发或重大政治大事时会不知所措，不可以看到大事的本质;对与“三股权力〞及西藏反分裂斗争的长期性、锋利性、冗杂性认识缺乏，对“三股权力〞利用各种方式从事浸透破坏活动的警觉性不高、敌情观念不强。  　　三是政治鉴别力不够强。对“四个认同〞、“三个离不开〞的本质领悟不深，不能入脑入心，自觉遵循。有时对错误言行、负面言论缺乏根本的鉴别力。  　　(三)落实中央和自治区改良作风规定精神方面  　　一是节俭节省意识不强，在日常办公中存在“常流水〞、“常明灯〞等现象。  　　二是抓工作轻落实。对生产方面的状况和理解主要靠听汇报和临时查看，不够全面系统，以致于生产与经营表现的不够协调，步调不够全都。在工作的评价上，缺少量化的绩效考核制度标准，更缺乏责任追究的约束和倒逼机制。  　　三是虽然下基层调研，但主动性不强、不够深化，只注重理解自己想要理解的问题，未能实在关怀职工想什么、盼什么、急什么、要什么，对职工关心不到位。  　　(四)强化政治担当方面  　　一是不讲有为，只求无过。在经营中遇到客户提出的周期质量问题，认为那是分管负责人的事，于己无关，只要把问题提出来，自有人管。没有设身处地的为客户着想。  　　二是不讲担当，只图诿过。做事怕担责任，患得患失，没有吃苦精神和迎难而上的意愿。揽功诿过，事情做得好了，都是自己考虑周全、支配得当，对领导的表扬、同事的赞扬默然承受，全然不顾别人的感受，做得不好都是别人重视不够、操作不力，把大局部责任都推到别人身上，好像与自己关系不大。  　　(五)参与组织生活方面  　　一是重理论轻理论。政治上的成熟必需以理论上的成熟为根底，没有理论上的醒悟和坚决，就没有政治上的醒悟和坚决。由于认为自己虽是基层领导，但仍是实际工，而不是理论工，导致对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想学习讨论得不够深化，没有完全真正把握其思想体系和精神本质，理论功底还不够深沉，理论素养还不够高，理论运用还不够好。自我要求有所放松，无视了在学习使人进步道理上的自我约束、自我监视、自我进步。有时放松了对业务学问的准时更新，凭阅历做事占了上风，虽然有时意识到了，但又没有准时去弥补。没有时刻提示自己留意全面进展，紧紧跟上时代进展的脚步。  　　二是惯性思维较强。作为一名领导干部，在工作理论中逐步进展出合适于自己的工作套路，没有完全真正把握和很好运用唯物辩证法，没有很好地用全面的、进展的、联络的观点去把握事物进展的规律，许多时候套用老阅历、老方法，束缚了自己的思维空间、思索方法。在思想上给自己的定位标准不很高，有时存在满足于现状的消极思想。  　　三是工作激情有所淡化。一是由于没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造，忙于事务性工作，同人民群众的联络有所削减。没能很好地解决工作平衡关系。  　　四是自我调压、管理力量不够高。1.工作压力逐年增大，应付事务性工作较多，总感觉时间不够用。2.没有充分利用好八小时以外的时间。3.党性修炼还不彻底，工作遇到挫折和阻力时，特殊是自己的正确看法和行为不被理解时，有时就显得有些急躁。  　　(六)落实全面从严治党责任方面  　　一是压力传导不够到位。责任意识层层递减，呈现“上热中温下冷〞的现象