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PAGE PAGE 1 PDCA管理模式在电力工程的应用 摘要：随着我国市场经济的不断进展，电力体制改革也逐步的适应了新市场形势的需求。在现如今竞争日益激烈的电力行业，电力工程管理需要从多个方面入手举行改革，以确保各个环节体制能够跟上时代的进展需求。在新时期这一大的背景下，PDCA管理模式应运而生，如何进展PDCA管理模式在电力工程管理中的应用，已经成为全社会关注的话题。现如今的电力工程行业体制越来越适应新时期经济市场的进展需求，要想使电力工程更好的举行进展和  随着我国市场经济的不断进展，电力体制改革也逐步的适应了新市场形势的需求。在现如今竞争日益激烈的电力行业，电力工程管理需要从多个方面入手举行改革，以确保各个环节体制能够跟上时代的进展需求。在新时期这一大的背景下，PDCA管理模式应运而生，如何进展PDCA管理模式在电力工程管理中的应用，已经成为全社会关注的话题。 现如今的电力工程行业体制越来越适应新时期经济市场的进展需求，要想使电力工程更好的举行进展和完美，就必需针对现如今的进展现状实行有效的管理措施，本文针对PDCA管理模式绽开探讨，分析PDCA管理模式在电力工程管理中的应用，以促进我国电力工程管理事业的进展和完美[1]。1.PDCA管理模式的概述PDCA管理模式就是针对的需要和实际的需要，制定出详细的、合理的、符合实际要求的管理措施，并且能够严格的根据目标和措施举行执行，确保项目的整体目标实现。对于PDCA管理模式来说，其实这是一个动态的过程，就是按照实际的电力工程要求，举行管理手段的转换，并且利用高科技的手段加以辅助，终于达到科学管理的目的，使电力工程工作效率和问题处理的精确?????性都有了大幅度的提高。2.PDCA管理模式在电力工程管理中的应用2.1电力工程管理的方案阶段电力工程管理的方案阶段，就是对于每个环节举行整体的规划，采纳PDCA管理模式就能够从平安、投资、进度、质量等方面举行全面规划。例如在科学预算方面，PDCA管理能够利用高科技的手段举行全方位的把控，协调好各个部门举行工前计划方案，各部门按照本部门的自身需求和施工要求参加，完美设计计划，科学合理的规划施工进度。对于一些相对于自立的环节，要按照实际签订的合同举行处理，按照实际各工种需求和合同要求举行科学的编制，并按照施工计划举行前期预算的规划统筹。利用PDCA管理模式，还能够预防电力工程问题的浮现，在实际的施工现场中，假如施工人员利用PDCA管理发觉环节浮现了漏洞或者问题，要准时的向有关部门反映，并且和技术人员一起乐观的解决问题，将问题扼杀在萌芽的状态。对于有关部门来说，利用PDCA管理的数据统筹管理仔细分析电力工程现场上传的问题、现象，并按照PDCA管理提供的计划乐观的调遣人员、专家、技术顾问等举行现场解决，细化每个环节的要求，预防问题的浮现。2.2电力工程管理的执行阶段对于PDCA管理模式来说，电力工程执行就是其中的核心阶段。在实际的执行阶段，电力施工人员必需按照前期的标准化要求举行施工管理，确保项目的正常运行开展和高质量的项目要求，以及高效率的项目运作速率。在这一阶段，电力操作人员要完美数据库，对于各方面的数据举行整体的规划处理，再运用到实际的作业指导当中。后续利用数据网络的手段，细致的规划每一个计划和操作步骤，实时的记录每个环节浮现的问题，并举行加密储存。目前，对于我国的电力工程管理系统的实际运行还是存在着各种问题，例如：员工工作不细化、工作流程不完美、不明确、工作风险熟悉不全面、工作进程不能实时追踪等，这些问题都严峻制约了我国电力工程管理事业的进展，而PDCA管理模式就很好的解决了以上几个问题，并且强化了电力工程管理手段，优化了管理模式，从“管理”到“目标”，再到“责任”每个环节环环连扣，充分的挖掘每位电力工