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PAGE PAGE 1 安全文明专业资料：浅析论路桥施工工程安全生产管理 摘要：路桥施工，大家都很认识，是一个复杂而且要求详情完美的工作，也是一个将设计意图、设计图纸转换为工程实体的过程。任何一个路桥工程项目，任何环节一个施工浮现问题均会对囫囵工程质量产生一定或者致命的影响。而路桥施工工程施工过程中，其平安生产管理则是重中之重。路桥施工工程的基本特点尽人皆知，马路、桥梁工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点，是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。囫囵过程分  路桥施工，大家都很认识，是一个复杂而且要求详情完美的工作，也是一个将设计意图、设计图纸转换为工程实体的过程。任何一个路桥工程项目，任何环节一个施工浮现问题均会对囫囵工程质量产生一定或者致命的影响。而路桥施工过程中，其管理则是重中之重。 路桥施工工程的基本特点尽人皆知，、勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点，是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。囫囵过程分为平整场地、修建暂时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位；路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。因为这些工程项目勘测、施工的特别性，同时又以人工体力劳动为主，打算了此项工作的担心全因素多，意外风险概率较高的特点。所以推广应用系统工程，对削减避开各类事故的发生，保障施工人员的人身健康和平安，提高生产率，增强经济效益和社会效益，具有重要意义。因此，路桥施工工程一定要坚持平安管理原则。即坚持平安与生产同步，管生产必需抓平安。平安溶于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。在生产活动中对平安生产工作必需是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。制定平安管理措施。制定切实可行的和措施是加强施工项目平安管理重要的办法和手段。按照施工生产特点，对生产各因素状态的约束和控制，要落实平安责任，实施责任管理，加强平安教导，例行。路桥施工中的平安管理利用传统的阅历办法举行，是达到平安生产目的的基本特征。但是传统的管理是以阅历为主，而阅历是一种个人技术和技巧，是靠人的直观感觉对事故本身举行容易的分析并作出类似的推断，不行能对囫囵勘测、施工过程作出平安因素的定量分析。随着时代的进展，在马路、桥梁勘测、施工过程中必需把以阅历为主的平安生产管理方法通过科学的总结，使之系统化、理论化，成为科学的平安系统工程理论，并依此制定出越发适合勘测、施工实际的平安生产管理系统。