机加工车间承包方案计划.pdfVIP

.\ 东莞市吉亚机械设备有限公司 五金零件加工车间承包方案 一、目的 促使生产过程有效运行，确保产品质量及按时交货，提高生产效率，降低生产成本。 二、范围 适用于公司五金零件加工车间生产计划、产品五金零件加工、统计等有关过程和环节的管理。 三、职责 1．总经办 ：负责生产方面领导、指挥、协调工作。 2．管理部 ：负责下达生产订单（生产排程），调度、统计、加工单价制定、现场定置管理、安全生产 及与生产有关过程的管理。 3．五金零件加工车间承包人：负责五金零件的生产及相应的五金零件加工机、 夹具 等生产设备的维护 管理。 4．采购部：负责根据生产计划、库存情况组织原料、物资采购，满足生产需要。 5．工程课负责：提供产品图样、零部件清单（ BOM ）、工艺文件、作业指导书，解决生产过程中出现 的技术问题； 6．品质课负责：负责生产过程的质量监控（进料检验、制程检验、成品检验、出货检验）。 7．其它部门和相关岗位做好生产配合工作。 .\ 四、内 容 1．承包方案 1．1 公司实行五金零件加工车间承包责任制，车间生产安排、设备、人员、物料由承包课长 （后称承 包人）自 理；产品品质控制，车间卫生， 夹具、设备维修保养，生产设备、人员安全由承包人负 责。 1．2 公司设定每件产品加工单价 :单价包括：①生产使用的水电费 ②工人工资 、技术管理费用 ③ 设备维修费 (详见 2.8.3 条规定 ) ④加工利润，根据入库数量计算加工费。 1．3 五金原料、辅材、包材由公司根据订单需要及原物料损耗比例发放，承包人负责原物料盈亏。 1．4 加工单价标准：由五金零件加工车间课长，汇同总经办、 管理部、 品质课 ，工程课 及承包人 根据 产品制作周期、班产能，使用设备及生产难度制订，经副总经理批准后生效。 2 ．承包管理 2 ．1 人员管理 2 ．1．1 承包人必须对其员工进行培训，承包车间人员除需遵守车间管理条例外，必须遵守公司规 章制度。 2．1．2 承包人所需员工，除现有人员外，需补充的员工由承包人自主招聘 或公司统一招聘 ；承包人有 聘用、解雇权。 2 ．1．3 承包人所招聘的人员必须经公司人力资源部审核、登记，不符合国家劳动法要求的人员，人力 资源部可以拒收；承包人私招人员不经公司人力资源部审核、登记的，保安人员发现后有权拒 .\ 绝其进入公司；未经人力资源部审核、登记的的人员如发生工伤事故或因使用童工受政府部门 处罚， 所产生的费用一切由承包人负责。 2 ．1．4 公司有权对承包人经对员工的劳动 时间（一个月最少要休息 2 天及每晚加班不能超 21:00）或定 额（计件单价）进行监督，如发现承包人故意降低单价 或增加劳动时间 ，有违背劳动法行为或 有克扣员工工资现象，公司有权责令承包人改进，如拒不改进导致员工流失及对公司声誉造成 影响的，公司有权对承包人进行经济处罚，情节严重的除经济处罚外，可终止承包合同。 2 ．1．5 承包车间员工因公负伤费用负担： ⑴工伤费用在人民币 200 元以下的（不含 200 元），由承包人负责。 ⑵工伤费用在人民币 200 元以上的（含 200 元）由公司协同承包人向保险公司索赔。 2 ．1．6 承包车间员工工资：由公司统一代为发放（每月底发放