2022年关于开展企业管理培训学习个人心得八篇.docxVIP

关于开展企业管理培训学习个人心得八篇 关于开展企业管理培训学习个人心得八篇【一】  从5月份开头，公司组织星期一、星期三、星期五进行培训。培训的内容是：《团队执行力》由聚成集团老总陈永亮主讲。《靠结果生存》由中旭老总王笑非主讲。通过这两次的学习的确收获甚多，同时也结合实际发觉了自已的不足之处。   两课时其实讲的内容都大同小异，《团队执行力》与《靠结果生存》其实都讲的是结果二字，只不过一个含蓄一点一个更直观一点。由于只有全部的团队执行力增加了，才能做出满足的结果。也只有做出满足的结果，靠结果说话，企业方能生存进展。这两课时也主要围围着员工不做领导期望的事，只做领导检查的事。通过这点结合实际状况，我真正熟识到了自已在以往的工作中存在的不足，同时也让我豁然开朗。平常在管理方面只是一味地给员工布置工作，只关注员工在执行任务的过程，并没有真正地去关怀执行的结果是不是令人满足。考核员工是否优秀时也只是以平常的态度及工作过程中的表现为前提，而忽视了对结果的检查。这样就助长了一些态度好但才能不好的人的局面。让员工认为我只要态度好即使有错误也可以原谅的错误思想。这样也降低了员工的责任感。以前总是不知道如何让员工做出让自已满足的结果，通过学习让我真正熟识到了：做好管理也就是要做好结果。而做好结果是从平常对员工工作的检查中产生的。  关于开展企业管理培训学习个人心