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PAGE PAGE 1 WBS工作分解结构 摘要：WBS工作分解结构是十分重要的，知其然知其所以然是十分重要的，了解的透彻对于生活的协助十分大。建造网小编就WBS工作分解结构和大家具体讲解一下，仅供大家参考。工作（work)--可以产生有形结果的工作任务；分解（breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构；结构（structure)--根据一定的模式组织各部分。⑴结构化编码编码是最显著和最关键的WBS构成因子，首先编码用于将WBS彻底的  WBS工作分解结构是十分重要的，知其然知其所以然是十分重要的，了解的透彻对于生活的协助十分大。小编就WBS工作分解结构和大家具体讲解一下，仅供大家参考。 工作（work)--可以产生有形结果的工作任务；分解（breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构；结构（structure)--根据一定的模式组织各部分。 ⑴结构化编码 编码是最显著和最关键的WBS构成因子，首先编码用于将WBS彻底的结构化。通过编码体系，我们可以很简单识别WBS元素的层级关系、分组类别和特性。并且因为近代计算机技术的进展，编码事实上使WBS信息与组织结构信息、成本数据、进度数据、合同信息、产品数据、报告信息等紧密地联系起来。 ⑵工作包 工作包是WBS的最底层元素，普通的工作包是最小的“可交付成绩”，这些可交付成绩很简单识别出完成它的活动、成本和组织以及资源信息。例如：管道安装工作包可能含有管道支架制作和安装、管道衔接与安装、严密性检验等几项活动；包含运送/焊接/管道制作人工费用、管道/金属附件材料费等成本；过程中产生的报告/检验结果等等文档；以及被分配的工班组等责任包干信息等等。正是上述这些组织/成本/进度/绩效信息使工作包乃至WBS成为了项目管理的基础。基于上述观点，一个用于项目管理的WBS必需被分解到工作包层次才干够使其成为一个有效的管理工具。 ⑶WBS元素 WBS元素事实上就是WBS结构上的一个个“节点”，通俗的理解就是“组织机构图”上的一个个“方框”，这些方框代表了自立的、具有隶属关系/汇总关系的“可交付成绩”。经过数十年的总结大多数组织都倾向于WBS结构必需与项目目标有关，必需面对终于产品或可交付成绩的，因此WBS元素更适于描述输出产品的名词组成。其中的道理很显然，不同组织、文化等为完成同一工作所用法的办法、程序和资源不同，但是他们的结果必需相同，必需满足规定的要求。惟独抓住最核心的可交付结果才干最有效的控制和管理项目；另一方面，惟独识别出可交付结果才干识别内部/外部组织完成此工作所用法的办法、程序和资源。工作包是最底层的WBS元素。 ⑷WBS字典 管理的规范化、标准化向来是众多公司追求的目标，WBS字典就是这样一种工具。它用于描述和定义WBS元素中的工作的文档。字典相当于对某一WBS元素的规范，即WBS元素必需完成的工作以及对工作的具体描述；工作成绩的描述和相应规范标准；元素上下级关系以及元素成绩输入输出关系等。同时WBS字典对于清楚的定义项目范围也有着巨大的规范作用，它使得WBS易于理解和被组织以外的参加者（如承包商）接受。在业，工程量清单规范就是典型的工作包级别的WBS字典。 更多关于“WBS工作分解结构”等建造方面的学问，可以登入举行查询。 关注（），实时了解最新动态。