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承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材 料计划和劳动力计划 第一节 劳动力安排计划 为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中，切实作好资 源优化配置。 1、人力资源配置 按照工程法的施工要求，工程施工实行管理层与作业层分开，工程 经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工 程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作 业。 2、劳动力组合 合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根 据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀 的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入 场的安全知识教育，认真组织技术交底。 3、农忙季节劳动力安排 施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍，一 方面可作为技术性较强工程的基本施工队伍保证，同时可解决因农 忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的 70%以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。对于 部分劳动力配置量大的工程，在施工计划安排时，尽可能与农忙季 节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家 务农的人员而影响本工程的正常进行，确保工期进度，同时，在农 忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样 就可从根本上解决问题。 4、劳动力管理 工程部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、