总承包协调管理方案.pdfVIP

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总承包协调管理方案 第 1节总包单位与设计单位的工作协调 1.与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图制定各分部项工程施工 实施方案。 2.主持施工图审查,协助发包方会同建筑师、供应商提出建议,完善设计内容和设备物资 选型。 3.协调专业设计施工单位与建筑师的联系,向设计方提供专项工程的设计、施工安装、检 测等资料,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能。 4 .施工中积极与设计人员联络修正可能出现的设计错误,会同发包方、建筑师,验收样板 间,中间验收和竣工验收等。 5.根据建设方指令,

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