TFTLCD之库存管理改善和研究分析.pptxVIP

;壹、摘要 貳、緒論 叁、文獻回顧 肆、研究方法 伍、案例實証探討 陸、結論;壹、摘要; 為了解決上述問題，本研究將應用限制理論(Theory of Constraints, TOC)觀念，以“Demand-pull〞取代過去以“Forecast〞生產；以“動態庫存管理〞來管控庫存水準，並使用其發展出來的【Demand-pull 】與【Buffer management 】方式，並以一家光電材料公司的案例，驗證限制理論的庫存管理方式，可以幫助公司降低整體的庫存水準以及達到滿足客戶的需要。; 實際驗證結果顯示，以限制理論的庫存管理方式 運作在平均庫存、有效產出天?元(Throughput- Dollar-Days, TDD)及存貨天?元(Inventory-Dollar- Days, IDD)的績效表現皆優於驗證前之表現。 期冀透過理論的探討與實際資料的驗證，希望能 找出一些有助於光電材料公司因應市場景氣波動之對 策，防止產生大量的庫存損失，進而提昇企業之應變 彈性能力，提高獲利。; 一、研究背景與動機 二、研究目的 三、研究限制 四、研究架構與流程 ; 二十一世紀是全球化經營的時代，企業的經營版圖將不再侷限於同一地域，而是在全球各地設立其營運中心、工廠以及倉庫，然而在策略的考量下並非每個地區都會設立工廠，當客戶在離工廠較遠的地方，且能夠容忍的時間比工廠生產加運送的時間短時，企業會在接近客戶的地區備庫存，建構區域發貨倉庫以滿足客戶的需求。 但是由現實狀況中，卻發現每個區域倉庫的經理人都面臨同樣一個問題，就是區域倉庫堆積著大量的存貨，但卻總是短缺客戶所需要的種類。 ;一、研究背景與動機;一、研究背景與動機;一、研究背景與動機;一、研究背景與動機;二、研究目的;二、研究目的;二、研究限制;二、研究架構與流程;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;三、文獻回顧;四、研究方法;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:04:4010:04:4010:047/11/2021 10:04:40 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:04:4010:04Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:04:4010:04:4010:04Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:04:4010:04:40July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:04:40 上午10:04:407月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:04 上午7月-2110:04July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 10:04:4010:04:4011 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:04:40 上午10:04 上午10:04:407月-21